歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「歯科医院経営全般」の記事一覧

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       CVP分析ってご存知でしょうか?         損益分岐点を売上が超えると利益が出て(水色部分)、損益分岐点を売上が下回れば赤字になる(赤色部分)というものです。   固定費をまかなう売上... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。         歯科医院の限界利益率(粗利率)が現在80%だとしたら、   売上1000万円なら限界利益は800万円です。 ※限界利益=売上ー変動費       では、限界利益額を500万円増やす為に必要な売上は?   院... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の平均的な「人件費率は?」「労働分配率は?」 とご質問をいただくことがあります。   平均的と言われれば顧問の税理士さんは個人医院で人件費率20%程度と答えるでしょう。       他の業種でもそうですが、歯科医院の院長も平均デ... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。         今期の事業計画の進捗状況はいかがでしょうか?   変動費が増加して限界利益率が低下していませんか?       今回は中大型歯科医院の院長にとっては当たり前のことを書きます。      ... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営は固定費に多額の費用がかかる収益モデルです。   固定費の代表が「人件費」「設備費」「家賃」などです。   一方、同じ開業医療機関でも内科や心療内科、整形外科などに比べて歯科医院は固定費が高いのです(これからさらに固定費が増えていきます)。 &nb... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       来年の診療報酬改定に向けての検討が進んでいますね。   国がいま進めているのは   ・第三次医療費適正化計画(2023年度まで) ・第7次医療計画(2023年まで) ・医療介護ビッグデータの統合 ・地域包括ケアにおけるかかりつけ機能の強化 ・診療報酬支払... [全文を読む]
Posted at 07:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療、歯科医院経営の視点から社会や患者を見ていると見えないことが多くあるなぁ、と最近つくづく感じます。   例えば、歯科医院経営で患者が増え続けている場合でも ①地域の患者ニーズのシェアを奪って患者が増えている ②地域の人達にニーズ喚起して患者が増えて... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ストレスを溜め込みイライラしている患者が増えていますが、患者のプチクレームの中には経営への大きなヒントが隠れています。   歯科医院経営を診断していると、例えば、ある層の患者が減ったり、ある層の患者が増えたりということが日常的に起こっています。    ... [全文を読む]
Posted at 17:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       踊る大捜査線での和久さんの名セリフ 「青島、正しいことをしたけりゃ偉くなれ」   いかりや長介さんの名演技にしびれました。       私が37年間関わってきた歯科医科の院長は、「良質の医療サービスを患者に提供したい」と... [全文を読む]
Posted at 17:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院で出される領収書。   ・初・再診 ・医学管理料 ・検査 ・画像診断 ・投薬 ・処置 ・麻酔 ・手術 ・歯冠修復及び欠損補綴   など、     治療を終えて会計を済ませた患者は思います。 &n... [全文を読む]
Posted at 17:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の新患獲得において大きな役割を果たしているホームページと看板。     先生は、 ・もし医院独自のホームページが禁止されたら ・掲載できる項目や表現が大きく制限されたら     どうやって地域の人に医院の魅力を伝えますか? ※そういう情報は... [全文を読む]
Posted at 17:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。   常時雇用するスタッフが10人未満の場合、就業規定を作成されていない場合もあると思います。   また、就業規定を作成されている歯科医院でも、労働条件や規定ばかりが書かれているものも少なくないと思います。         しかし本来、就業規定は歯... [全文を読む]
Posted at 17:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院内の改革を進める時、欠かしてはいけない視点があります。   それは「経営・財務の視点」から考え始めることです。     例えば、「3年後にメンテナンスの売上を2倍にする」と決めるのです。     そして、そ... [全文を読む]
Posted at 20:00
    歯科医院経営コーチの森脇康博です。       10年後の歯科医院経営がどうなっているのか?     国が何を目指しているのかを知るのは医療政策だけでなく、マクロ経済を見る必要があります。   何故なら国にとって「医療」は進める政策の一つに過ぎないからです。   &n... [全文を読む]
Posted at 19:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療の問題について「プレジデント」や「週間ポスト」「国民生活センター」などで取りあげられています。     そこで取りあげられているのは歯科医療の「質」です。   私は、これらの攻撃はいま進められている「医療の質の改革」の下地(世論)を作ろうとしてい... [全文を読む]
Posted at 20:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医療としての理想の方向、それは   ・歯科医療全体の進化 ・治療の技術を高め、レベルの高い医療サービスを提供する ・新しい技術や知識を取り入れる ・治療に役立つ診断機器や治療機器を導入する ・治療システムの質を高める ・歯科医療従事者として患者と寄り添う ・カウン... [全文を読む]
Posted at 11:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院には様々な個性を持つスタッフが集まってきます。   もともと、歯科医院で働くまでスタッフの一人ひとりは個性の塊です。       個性と言うと他の人と違う特徴があることの様に思われますが、例えば、自分のやりたい事をすぐ実行してしまう事... [全文を読む]
Posted at 20:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。     熱海温泉で販売されている「毒饅頭」が話題になっています。   もちろん、本物の「毒」が入っている訳ではなく「ドクダミ」が入っている饅頭です。     しかし ・「毒」という言葉のインパクト ・10年間試行錯誤、品質にこだわり、4個入りで税込1500円 ・桐の木箱に入り... [全文を読む]
Posted at 20:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       患者に支持されスタッフに支持される歯科医院、素晴らしいですね。   両方に支持されている歯科医院は経営的にも上手くいっていると思います。       しかし、先生方が患者やスタッフに支持される歯科医院を目指す場合には注意が必要なのです。 &... [全文を読む]
Posted at 20:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先日、法事で親戚にあった時、「もう2カ月も歯医者に通っている・・」という話しを聞きました。     詳しく聞いてみると ・歯周ポケットが深い ・歯ぐきに炎症がある   などの症状から、衛生士さんに 「土台を安定させないと歯の治療だけではダメなんです... [全文を読む]
Posted at 18:00
 
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