歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回は「歯科医院の立地」です。     歯科医院を開業する時、立地はとても重要です。 患者に認知されやすく、配荷率を高められますので有利になるからです。   ただ、収益モデルによって探す立地は変わりますし、都市部の周辺では「地域ブランド」の影響を大きく受けます。それらを勘案し... [全文を読む]
Posted at 16:17
歯科医院経営コーチの森脇康博です。         今回は「個人開業の院長の節税??」です。       これからの時期、個人開業の院長のもとには「節税の魔の手」が迫ってきます。   11月は予定納税の時期なので余計に税金の高さが気になるのです。     「先生、昨年より... [全文を読む]
Posted at 20:29
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回は「公助」⇒「共助」「互助」「自助」について     国が示した「人生100年構想」の具体化が進んでいます。   簡単に言えば 「人生100年時代を乗越えるお金はもう国にはありません」だから、「国民は民間の保険や年金に入り」「働ける間は働いて」「親戚や近隣で助け合い... [全文を読む]
Posted at 06:47
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回は「患者の価値観と歯科医院経営の軸」について   今朝のニュースで飲食店での「無断キャンセル」にキャンセル料を支払わせるという方針を業界団体が打ち出した、報じていました。   歯科医院でもFacebookで口コミサイトが問題になりました。 確かに集患効果?はある口コミサイト。苦労しな... [全文を読む]
Posted at 05:35
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回は「歯科医院における怒りの感情」について   「○○歯科医院のスタッフが集団で辞めたらしい」   そんな話を聞くことがあります。   スタッフは色々な理由で退職しますので、院長に問題があるとは限りませんが、問題は院長やスタッフの中に蓄積された「マイナス感情」です。 &nbs... [全文を読む]
Posted at 05:16
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今回は「焦点化」について   人は一日で様々な景色を見て、様々な音を聞き、様々な感覚を受け取ります。 最近は情報量が爆発的に増え、決済などのスピードが高速化しているので、人の脳はかなり酷使されていると言われています。       &nb... [全文を読む]
Posted at 05:31
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回は「どんな事業者と付き合うべきか」というお話です。   私が開業医団体で勤務していた頃(30年間)に、歯科医院に関わる多くの事業者とお会いしました。開業医団体ということもあり、驚くほどの事業者から取引がしたいと連絡があったのです。     開業医団体のチラシで案内すると事業者に... [全文を読む]
Posted at 06:00
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。   今回は「訪問歯科」について書きます。 ※ビジネスとしての動き方は書きません。       平成30年度診療報酬改定以降に「か強診」の関係で訪問歯科を始める院長が増えてきました。   ただ、ホームページや院内に掲示して患者に声掛けをしても希望者が出てこないという声を聞きます。 &nb... [全文を読む]
Posted at 05:31
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回は社会環境の変化と働き方改革について   現在、国の機関では未来の日本についての様々な検討がなされています。   ・100歳以上生きる人が増える ・少子高齢化が進む ・全体の人口が減少していく ・社会保障費が増大していく ・ネット化が進んでいる   などの状況は進んで... [全文を読む]
Posted at 05:46
こんにちは 歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今回はドクターやスタッフが設定する「患者のGOAL」について。   歯科医院には様々な価値観を持った患者が来院しますが、ドクターやスタッフは患者のGOALをどこに設定しているのでしょうか?     「もちろん8025達成?」     ... [全文を読む]
Posted at 06:00
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今回は小規模歯科医院(売上8000万円以下で売上が停滞中)の経営について書いてみます。 ※一気に1億円を突破できる勢いのある歯科医院は除く     小規模歯科医院では設備投資などで大きな歯科医院と同じことをしてはいけません。患者さんに良い歯科医療を提供するのに欲しい高額医療機器は沢山ありますが... [全文を読む]
Posted at 08:07
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     歯科医院では ・開業場所 ・治療コンテンツ、サービスの質 ・院長やスタッフの人柄 ・広告メッセージ ・利用している外部マーケティングの質 で来院する患者層が変わってきます。     いま来院している患者層は院長がやってきたことの結果を反映していますので、院長の意図にそぐわないなら、や... [全文を読む]
Posted at 05:36
歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     歯科医院の診療圏の広さってどれ位かご存知でしょうか? 500m?1000m?   実は医院によって診療圏は違うのです。     歯科医院の診療圏が決まっているのではなく、「院長がどの広さの診療圏に設定するのかを決める」という考え方が正しいのです。   診療圏の広さに... [全文を読む]
Posted at 09:48
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。         歯科医院の院長それぞれに理想をお持ちだと思います。     自分の理想を実現したいと強い思いで歯科医院経営をされる方もいらっしゃいますし、何をやりたいのかが明確ではなく開業された院長もいらっしゃいます。      ... [全文を読む]
Posted at 06:02
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。         歯科医院経営で一番難しいのがスタッフマネジメントです。   ●院長からよく聞く言葉 「スタッフにいちいち指示しないと空気を読んで動けないんです」 「理念について伝えているんですがスタッフが行動にできないのでイライラします」 「私(院長)が思う様にスタッフ... [全文を読む]
Posted at 07:32
 
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