歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを週2回程度気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近、私のホームページのアクセス数のうち令和4年歯科診療報酬改定に関するブログ記事へのアクセスが増えてきました。       ご存じの通り令和4年の改定率は本体で+0.29%で令和2年改定の半分程度となりました。 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「なぜ、先生はそれほどまでに提供する歯科医療の質を高め、勤務ドクターやスタッフを育て、チームメンバーが輝ける院内環境を整備し、地域の人たちの健康を願うのか?」   この問いに明確に答えられて実践に繋げられている院長ほど歯科医院を発展せておら... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       2021年の休廃業・解散状況を見ますと2019年を6000件下回る5万3千件程度になりそうです(帝国データバンク調べ)。   これは国の手厚いコロナ支援によるもの。       しかし医療関係は過去最多... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院と関わって感じるのはやるべき課題を溜める院長と溜めないでどんどん解決してしまう院長がいるということ。   課題を溜める院長は期限ギリギリになってから課題に手をつけますので後手になり課題がドンドン溜まっていきます。  ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が関わる歯科医院では様々な課題の解決に取り組んでおられます。   しかし話合えば話し合うほど課題は増えていき課題が減ることはない。       ただ、これは当たり前の現象です。   &n... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       4大メディアとは「テレビ」「ラジオ」「新聞」「雑誌・書籍」のこと。   これらが衰退し始める背景には「代わりになるツール」の登場や「メディア以外の時間の使い方」など生活スタイルの変化があります。   そしてメディアの代わりとな... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これから歯科医療に求められる質は幅広く深いもの。   最近、そのことを強く感じています。       歯科医院の質を上げたいと院長が感じた時、まず初めに取り組むべきなのは「型」を覚えることです。 &n... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が関わっています歯科医院にも若手の歯科医師はいますし、最近は若手のドクターと話す機会も増えてきました。   当然、若いことによって治療技術やマネジメント力、人間力が成長過程にある人が多いのですが、最近の30歳代の歯科医師のなかにはビックリ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院は「治療型」から「治療・管理・連携型」へと移行していく。   それが、これから歯科医院が国から求められていく役割です。   ただ、すべての医院がこの役割を果たせるわけではないし「治療・管理・連携型」を目指すとしても優先... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       平成24年に地域包括ケアシステムの方向性が出されてから国が求める歯科医療や歯科医院の在り方は少しづつ見直されてきました。   そしてとうとう歯科医療も医療供給体制の改革、機能分化が促進されようとしています。     ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       国から求められる歯科医院の課題がどんどん増えていくが医院の対応力が追いついていない。   それが私の実感です。   実際に地域包括ケアシステムの構築にしても進んでいる地域と進んでいない地域の差が大きい。   地方... [全文を読む]
Posted at 05:00
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営を発展させ理想の歯科医療を実現していく為には、経営計画を立ててその目標数値を達成し続けることが必要です。     ・理想の治療に必要な設備や診断機器 ・歯科医療へのデジタル化への対応 ・国が求める歯科医院像への到... [全文を読む]
Posted at 05:16
  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が様々な人と関わってきて感じるのは、   人は自分さえ必要だと感じれば何歳になっても変われるし成長できるということ。   偉大な経営者は自分を進化させる為の努力を怠らないし周りを信頼して仕事を任せることができる。 &nbs... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       エンゲージメント、   「愛社精神」 「愛着心」 「個人の自己実現と組織の発展がシンクロし、双方の実現に貢献しあう関係づくり」   などを指します。     従業員ロイヤルティ(忠誠心)や従業員満... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院の経営を分析していて感じるのは売上が増えるのも減るのも明確な理由があるということです。   例えば「新患数」の様に比較的早くに経営への影響が出てくるものもあれば「キャンセル数」「コンサル実施率」の様にジワジワと経営へのマイナスの... [全文を読む]
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