歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       治療単価 6000円 ※単位:万円、個人開業で売上は1カ月分         さて、営業利益を月30万円増やす為には患者を何人増やす必要があるでしょうか?   とセミナーで言われて計算して... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営の厳しさが増す時代。 先生は地域や診療モデルに応じた様々な経営対策を実施されていると思います。   ①治療技術を高め、提案力を鍛える ②新たな治療コンテンツを導入する ③治療説明を充実させる   または ①接客接遇研修を受ける ②初診カウンセリ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がスタッフと初めて面談をすると、私が何を言うのかとスタッフは緊張します。   そして、この人に自分を素直に表現しても良いのか、それとも自分を出せば否定される(または院長に報告される)のかを見抜こうとするのです。   だから私はまず、スタッフの警戒心を解く必要がある... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       宅急便のヤマトホールディングスが大幅値上げをしたにも関わらず赤字を出した、という事が話題になっています。   理由は人件費の高騰と、値上げによる取扱い数量の減少です。       歯科医院でも人材不足が深刻になっており、大きな歯科医院を中心に... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先日、蜂に刺され「2回目の恐怖」から逃げまくっています(笑)。       いろいろな院長と出逢って気づくこと、それは   歯科医院経営って結局「院長の人間力」で決まるということ。   志が魅力的で院長が一番努力していることが伝... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「毎日の掃除を手を抜かずに丁寧に続けることが出来る力」   それを磨くと歯科医院は間違いなく発展します。   掃除によって ①観察力 ②洞察力 ③効率化力 ④思いやりの心 ⑤継続力 ⑥行動力 ⑦集団適応力、連携力   が磨かれます。 &... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長の夏休みの宿題、それは「前半の総括と後半の対策」です。   特に来年の診療報酬改定を見据えてどう動くのかは重要です。         注目はやはり「か強診の施設基準」がどう変わるのか?そして、今後さらなる施設基準の変更があるの... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先日、こんな話をしていました。   「やはり素直にアドバイスを取り入れて実践する院長が一番上手くいくね」     どういう事でしょうか?       専門家からアドバイスを受けた時、多くの院長は自分の価値観や知識に照... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       質問です。   「キャッシュ」とは何でしょうか?   先生の医院のキャッシュは何の為に消費されているでしょうか?   「利益」と「キャッシュ」はどう違うのでしょうか?     この一番大切なことを理解できていない院長が多いと感... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ”院長の歯科医療への想い、そして歯科医療の質を高める取組み”   院長と面談した時、それをお聴きするのが私の楽しみでもあります。         歯科医院経営が上手くいく方法はいくつかのモデルに分かれます。... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院に行くとよく聞くのは、患者の負担金が高いと来なくなるから〇〇〇円程度に抑えるという話。     例えばそれが、生活に余裕がない患者に対してなら分かるのですが、そうでない患者にも一定の負担金に抑えようとする歯科医院があります。     ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       2019年も8カ月目に入りました。 医療法人は決算月がバラバラですね。個人なら7カ月が過ぎた地点です。     さて、短期経営計画、中期経営計画の達成状況はいかがでしょうか?         売上や移行率、継続率など... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先日、大阪医科大学付属病院に行ってきました。 こういった大きな病院に行くと、地域医療機関の未来が想像できます。 高額の医療設備や最新の技術は大病院から導入され、10~15年位かけて中小病院や医療法人に取り入れられます。   だから、大病院の... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長: 「勤務ドクター募集しても応募がないなぁ。良い人が来てくれたと思ったら開業するし、開業しないという人は意欲的でない場合も多いし・・・。」 「やる気が出過ぎたら開業するかもしれないし・・・」 「あまり強く指導して退職されると困るしなぁ」     院長のお悩み... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今年も台風のシーズンがやってきました。 昨年の台風21号で被災した建物は多く、大阪では今でもブルーシートがかかった屋根をみかけます。   ※tenki.jpより引用     こらからの台風シーズンで院長が注意しなければい... [全文を読む]
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