歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを週2回程度気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生の医院には勤務ドクターはいますか?   いるとしたらどんなキャリアプランを一緒に描いているでしょうか?       殆どの歯科医院では院長一人から診療を開始しますが、院長の治療技術が向上してくると難しい症例を院長が担当... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         さあ、しっかり診断して治療計画も立て患者にとって最善の治療法を提案する為の準備ができました。   しかし、ここで注意しなければならないのは患者に提案するのはドクターが所有する治療技術を使った「最善の治療」だと言うことです。   &... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ドクターが同じ患者の口腔内を見たとしても、ドクターの知識量や臨床経験によって発見する問題の量と質は変わってきます。   そして、治療を担当するドクターにその問題を解決する技術がなければ問題を解決する為の治療計画は立てられないし、治療計画を立てられたとしても質が... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医師として必要とされる能力に「診断力」があります。   症例について学び臨床経験を増やしていくことで「診断力」は向上していく。       しかし、この「診断力」の分野には補助的にAIが入ってきます。   ... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、先生の歯科医院経営に必要な会計の知識はどの程度でしょうか?   あっ、会計の知識と言っても私が言っているのは財務会計の知識ではなく管理会計の知識のことです。         「ストラック図を使った勉強会に... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「経営計画を立案しましょう」そう経営セミナーで教わった。   しかし、経営3カ年計画の1年目から達成できずに計画は絵にかいた餅に・・・         経営相談を受けた歯科医院で「経営計画書」を見せて頂くことが... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営に関わらず経営者に必要なのは医院の理念を明確にして医院を発展させることです。   理念は ①ミッション ②ビジョン ③バリュー(共有する価値と行動規準)   に分かれ、理念を明確にして日常の行動にまで落とし込むことが出来る院長の... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の院長が難しいと感じておられることの一つにリーダーシップがあります。     例えば、有能なリーダーが社内の様々な事業における経営計画を立て、決済を担い、行動への指示を行えば業績は上がるでしょう。     &nbs... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生の医院のスタッフは、先生が新たな取り組みの提案をした時に心の中でどう思っているでしょうか?   「院長のお金儲けの為にこれ以上負担が増えるのは嫌!」でしょうか。     それとも、   「患者さんの健康の為に院長が一... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の新患を増やしていく、ブランドイメージを診療圏に浸透させていく戦略において欠かせないのが広告活用力です。       しかし、どこにどんな広告を打つのかで集まる患者層は変わってくる。     効果的な広... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これから長期管理時代に入っていくと歯科医院は新患の依存度を下げていく必要があるのですが、それは来院した新患をかかりつけ患者に変えて再初診数と定期管理患者を十分に確保している医院の場合。       そこに至っていない歯科医院の場合には新... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長は大きく2つのタイプに分かれます。   マイナスの言葉に反応する人とプラスの言葉に反応する人がいるのです。   心理学の実験で「プラスの言葉」「関係ない言葉」「マイナスの言葉」のカードをランダムに見せて覚えている言葉を書きだしてもらうと違いが... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営を成功に導くには「モデリングする力」が不可欠です。   そして、その為には自分がモデリングする歯科医院を見極める力も必要なのです。         ロケットスタートができる数少ない院長は成功モデルを... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       成功する院長に共通して備わっているもの、それが「決断力と実行力」です。   大きな壁(理想)があると乗り越えたいと考えられるのも共通点でしょうか。       成功する院長は「医院経営」「理想の歯科医療」にとって必要だと考... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ハッキリ言って長期管理時代には歯科衛生士が複数いない歯科医院の事業展開は苦しくなると感じています。   理由は補綴需要が減って他の歯科医療需要が増えていくからです。   ・歯周病治療 ・訪問歯科 ・MFT、MRC、床矯正 ・食指導(専門的に... [全文を読む]
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