歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを週2回程度気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         法律によって様々な規制がされている歯科医療、規制される分一定の保護もされてきました。   私が開業医団体に入職した38年前は医療費削減政策が始まる分岐点にあり、理事の先生や地域の先生方と「医療はどうあるべきか?」という論議を酒を飲んではしていま... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今日は珍しくスタッフ向けに書きたいと思います(勤務ドクターも含む)。     スタッフの皆さんは自分にとって働きやすい理想の医院を求めておられると思います。   私も40年近く歯科医院と関わっていますので、「〇〇歯科医院でスタッフが3... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         スタッフに長く遣り甲斐をもって働いて欲しい。   そう願っておられる院長は多いでしょう。   でも、実際には様々な要因でスタッフは退職します。         スタ... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       ダーウィンの名言は「進化できるものだけが生き残るのだ」ですが日本社会においても同様のことが言えます。   世界の政治や経済の動きに日本の政治や経済も影響されますし、もちろん国民のひとり一人も影響を受ける。   近年では世界の巨大企業の影響力は国家... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       医療広告のネットパトロールで令和2年に修正を求められた歯科医院のサイトは606件、相変わらず断トツに多いですね。 院長は未来の広告規制強化に向けて動いていく必要がありそうです。         さて、「長期管理型歯科医院に... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今日は「長期管理型歯科医院に移行する為の条件」を1回お休みして最近感じていることを書きます。         私は家族と一緒に自宅で母の介護をしているのですが、励ますことを心がけながらも時々厳しいことも母に言います(言うのも... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       上手くいかない院長と上手くいく院長との違いの第一位、それは「落とし込み力」です。   例えばPDCAサイクルでも「C」の段階で改善が入っています。   新しく取り組むことも最初から上手くいくことは少ないので改善しながら完成度をあげていかないといけ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これからの歯科医院経営を成功させるのに院長に不可欠な能力、それは「稼ぐ力」です。   「稼ぐ」「売上」「利益」「経営」って言葉にアレルギーを持つ院長はまだまだ多いと思います。         し... [全文を読む]
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おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       成功する院長と上手くいかない院長との違いの一つに素直さがあります。   成功する院長は教わったことをそのまま素直に実行するのに対し、上手くいかない院長はそこに自分の考えを持ち込むのです。     自分の考えで教わったことの一部だけ取り... [全文を読む]
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