 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
渋沢栄一が歯科医院院長に語りかけるとしたら ― 「論語と算盤」が示す経営の本質
[2026年05月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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「道徳なき経済は罪悪であり、経済なき道徳は寝言である」
渋沢栄一は明治から大... [全文を読む]
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【女性スタッフが輝くシリーズ最終回】スタッフが輝くとき、医院も輝く ― 諦めずに理想を追いかける院長へ
[2026年05月29日]
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上手くいっている院長に共通していること
長年、歯科医院の経営に関わってきて感... [全文を読む]
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【女性スタッフが輝くシリーズ第５回】スタッフが長く働き続けられる組織をつくる ― ライフイベントと長期雇用設計
[2026年05月28日]
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長く働き続けられる組織をつくることは、経営設計の問題でもある
スタッフが長く... [全文を読む]
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【女性スタッフが輝くシリーズ第４回】「甘すぎる」と「厳しすぎる」の罠 ― 適正な成長負荷をかける技術
[2026年05月27日]
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男性院長と女性院長、それぞれが陥りやすい罠
スタッフへの成長負荷のかけ方で、... [全文を読む]
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【女性スタッフが輝くシリーズ第３回】信頼は一度失うと取り戻せない― スタッフとの関係構築の原則
[2026年05月26日]
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信頼を失う院長は二種類いる
スタッフの信頼を失う院長というと、感情的になって... [全文を読む]
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【女性スタッフが輝くシリーズ第２回】スタッフが医療の世界に入った理由を知っていますか
[2026年05月25日]
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一律のマネジメントが機能しない理由
スタッフに対して同じやり方で関わっている... [全文を読む]
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【女性スタッフが輝くシリーズ第１回】女性スタッフが「この院長についていきたい」と思う瞬間
[2026年05月23日]
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今日からは新リリーズ、「女性スタッフが輝く」です。
女性スタ... [全文を読む]
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【患者との関わり方シリーズ最終回】医療機関の本質を貫く ― ブレない医院だけが地域に信頼される
[2026年05月22日]
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医療機関を四十年以上見てきて、確信していること
私は四十年以上、医療機関の経... [全文を読む]
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【患者との関わり方シリーズ第５回】お辞儀の角度より先に学ぶべきこと ― 接遇と医療コミュニケーションの違い
[2026年05月21日]
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接遇研修は受けても、医療面接は学ばない
スタッフに接遇研修を受講させている歯... [全文を読む]
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【患者との関わり方シリーズ第４回】行動変容を支える― 動機づけ面接と「信頼」が先にある理由
[2026年05月20日]
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経験の浅い歯科衛生士が患者を動かすとき、何が起きているのか
行動変容とは、患... [全文を読む]
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【患者との関わり方シリーズ第３回】患者の「解釈モデル」を聴く ― 本音を引き出す問診の技術
[2026年05月19日]
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患者は「自分なりの解釈」を持って診察室に来ている
患者は何も考えずに歯科医院... [全文を読む]
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【患者との関わり方シリーズ第２回】傾聴・質問・共感 ― 医療コミュニケーションの土台
[2026年05月18日]
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技術より先に「聴く姿勢」がある
歯科医療のコミュニケーションというと、治療の... [全文を読む]
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【患者との関わり方シリーズ第１回】患者は「主役」である ― 依存させる医院と自律を支える医院の違い
[2026年05月16日]
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今日から新シリーズ「患者を健康に導く関わり方」です。「患者満足」を考えることは... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第６回】改定対応を経営戦略に落とし込む ― 先生の医院は何から始めるか
[2026年05月15日]
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準備の差がスタートダッシュの差になる
令和８年３月５日、診療報酬改定の内容が... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第５回】歯科医科連携とキャッチボールの実態をつくる
[2026年05月14日]
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「連携している」と「連携の実態がある」は違う
歯科医科連携について、「うちは... [全文を読む]
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