 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
【診療報酬改定シリーズ第４回】口腔機能実地指導料が独立した意味を考える
[2026年05月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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「加算」から「独立点数」へ・・・この変更は小さくない
令和８年改定で、口腔機能実... [全文を読む]
Posted at 05:00
【診療報酬改定シリーズ第３回】ベースアップ評価料を算定していない歯科医院に、これから何が起きるのか
[2026年05月12日]
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私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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ベースアップ評価料は「取れるなら取った方がいい加算」ではない
ベースアップ評... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第２回】令和８年歯科診療報酬改定が示す「国の意図」を読む
[2026年05月11日]
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点数の変化だけを見ていると、本質を見落とす
前回の記事で、多くの院長が診療報... [全文を読む]
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【診療報酬改定シリーズ第１回】なぜ歯科の院長は診療報酬改定を経営に活かせないのか
[2026年05月09日]
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このシリーズを始めるにあたって
&nbs... [全文を読む]
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【第７章】歯科の医院ステージに合わせた組織体制の設計 ― ３年後・５年後から逆算する
[2026年05月08日]
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全国どこでも通用する収益モデルは、もう存在しない
物価上昇が続き、診療報酬の... [全文を読む]
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【第６章】歯科の院長はマニュアルとカリキュラム（型）の上に何を築くのかーマニュアルの利点と限界とは？
[2026年05月07日]
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ゴールデンウィークは楽しく過ごされたでしょうか？
今日か... [全文を読む]
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