 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
【第５章】採用戦略の基本 ―有能な人材から 選ばれる歯科医院になるために
[2026年04月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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明日から5月６日まで、経営ブログはお休みさせて頂きます。
５... [全文を読む]
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【第４章】評価制度の基本を設計する ― 人事評価制度より「スキル評価制度」が歯科医院に合う理由
[2026年04月28日]
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人事評価制度の導入に、私が慎重な理由
評価制度を導入しようと考えている院長か... [全文を読む]
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【第３章】歯科医院で個人面談を機能させる ― スタッフの声を経営に活かす仕組み
[2026年04月27日]
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個人面談はなぜ形骸化するのか
定期的な個人面談を導入している歯科医院は増えて... [全文を読む]
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【第２章】歯科医院のチーフの育て方と権限の渡し方 ― 機能するチーフをどうつくるか
[2026年04月25日]
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「チーフを置けばチームがまとまる」は思い込みである
医院が大きくなり... [全文を読む]
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【第１章】医院の規模拡大は院長の役割を手放すところから始まる ― 教えて任せる、その正しい順番
[2026年04月24日]
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開業時、院長はすべての役割を担っている
開業した当初、院長は診療以外にもあら... [全文を読む]
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歯科の院長が医院規模を拡大していく場合に必要な”医院ステージの上り方” ― このシリーズを始めるにあたって
[2026年04月23日]
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なぜ、組織化と仕組み化が必要なのか
開業当初、院長はほとんどすべての仕事を自... [全文を読む]
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幹部スタッフが新人を評価するとき、何が見えてくるか
新人スタッフが入社して数... [全文を読む]
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歯科医院で院長に面と向かって反対意見を言える人は、組織の中にいますか
[2026年04月21日]
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「問題がない職場」と「問題が見えない職場」は違う
「うちのスタッフはみんな仲... [全文を読む]
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組織は歯科の院長が扱っている通りになる ― チームの問題は、院長自身の鏡である
[2026年04月20日]
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「うちのスタッフは動けない」と感じている院長へ
診療が終わった後、こんなこと... [全文を読む]
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先生の地域の５年後・10年後が見えていますか？ ―成功院長の戦略をコピーしても上手くいかない理由
[2026年04月18日]
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はじめに
先生は、ご自分が開業されている地域の5年後・10年後の経営環境を、... [全文を読む]
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"業界平均"との比較に惑わされないために ― 歯科の院長が追うべき数字と追わなくていい数字
[2026年04月17日]
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「人件費率２０％」という数字は、今も正しいのか
かつて、保険診療中心の歯科医... [全文を読む]
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院長の給与は”いくらが正当か”を決めていますか ― お金の色分けができていない歯科医院の危うさ
[2026年04月16日]
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「自分がいくら稼いでいるか」を正確に答えられますか
先生は今月、自分がいくら... [全文を読む]
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”なんとなく黒字”の歯科医院が危ない ― 自院の数字の構造を理解していますか
[2026年04月15日]
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「黒字だから大丈夫」は、本当に大丈夫なのか
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歯科の院長の”副業投資”より、本業への投資の方が利回りが高い理由
[2026年04月14日]
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不動産投資や金融投資に手を出していませんか
ある程度医院の収益が安定してくる... [全文を読む]
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開業後に経営が安定してきた歯科の院長へ ― 借入返済と貯蓄、どちらを優先するべきか？
[2026年04月13日]
おはようございます。
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開業後に経営が安定してきた多くの院長が直面する、お金の悩み
開業から５年が経... [全文を読む]
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