 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない１１のポイントとは？ ①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか？
[2025年03月31日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない１１のポイントとは？
①院長はいったいどんな歯科医院を作りたいのか？
②医院が目指す歯科医院のステージとそれに必要な人材の明確化
③苦し紛れの採用にならない為に必要な計画。採用してはいけない人材とは？
④チームメンバーと医... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院スタッフの採用と育成に欠かせない１１のポイントとは？ 序章
[2025年03月29日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院が提供する治療品質の向上や経営対策には短期間で結果が出るものと時間をかけて結果に繋げるものがあります。
短期間で結果が出るものはティーチングで落とし込めマニュアル化できるもの。
標準化（カリキュラム化、マニュアル化）されたオペレーション（治療の流れ、接客など）に基づきトレーニングをすること... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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歯科医院の収益性改善のヒント ⑨大都市部の中心と大都市部の周辺地域ではどちらが収益性が高いか？
[2025年03月27日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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歯科医院の収益性改善のヒント ⑧提供できる歯科治療の品質に応じて所有できる設備や診断機器が変わる理由
[2025年03月26日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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歯科医院の収益性改善のヒント ⑦収益性を改善する為には攻めるか守るかを明確にし、過去の栄光に囚われない
[2025年03月25日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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歯科医院の収益性改善のヒント ⑥取り組むべき治療と取り組まない治療について
[2025年03月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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歯科医院の収益性改善のヒント ⑤目先の利益を追うトライアル型でなくリピート型の収益性が高い理由とは？
[2025年03月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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歯科医院の収益性改善のヒント ④マグロの大トロを売るのか？コハダを売るのか？稼働率について考える
[2025年03月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について... [全文を読む]
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歯科医院の収益性の改善のヒント ②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
[2025年03月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収支分岐点売上高について... [全文を読む]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の収益性の改善のヒント、今日は、
①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって？
②歯科医院のＣＶＰ分析と利益を増やす３つの基本
③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか？収... [全文を読む]
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歯科医院が収益性を改善していく為のヒント 序章 保険制度改正で医療機関と国民がピンチに
[2025年03月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日からは「歯科医院が収益性を改善していく為のヒント」について書いていきます。
保険医療機関としての利点は「患者が支払う医療費の一部負担金ををある程度までは抑えられる為、比較的幅広い層が標準レベルの歯科治療を受けられることです。
そして、経営力が... [全文を読む]
Posted at 04:00
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
①国が求める「かかりつけ歯科医院」と出来高払いの未来とは
②地域の歯科医療需要（マーケット規模）を分析した経営戦略とは
③患者の予約キャンセルと治療中断に要注意！、バケツに水を注ぎ続ける自転車操業医院とは
④トライアル率リピート率、バケツの穴が存在しない歯... [全文を読む]
Posted at 05:00
長期管理型歯科医院経営とは？ ⑨医療だからこそ、取組みの成果は数値で把握し時系列に管理して評価対策するべき理由
[2025年03月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
三方よし経営の柱の一つである「長期管理型歯科医院経営」
①国が求める「かかりつけ歯科医院」と出来高払いの未来とは
②地域の歯科医療需要（マーケット規模）を分析した経営戦略とは
③患者の予約キャンセルと治療中断に要注意！、... [全文を読む]
Posted at 05:00
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