歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営を考える場合には院長は歯科治療全般だけでなく各治療コンテンツの地域におけるマーケットサイズを大まかに把握することが必要です。   例えば矯正治療を希望する人が商圏内におおよそ何人位いて、矯正を取り扱う強豪医院が何件あるのか?   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院を発展させる院長は3年後ビジョンに合う歯科医院を見学し、治療システムや経営対策、スタッフマネジメントを参考にし自院に取り入れられます。   いわゆる「モデリング」ですが、医院を見学する時には注意が必要です。   &nb... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私がクライアントを訪問して院長や幹部スタッフと話すと、様々な「問題」が発生していることがあります。   しかし、お忙しい院長はその「問題」を「課題」に変えて「解決」に変えることがなかなかできない。     &nbs... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       2021年10月時点の「オンライン資格確認」の運用開始歯科医院数は2,825施設、準備完了が4,650施設。顔認証付きカードリーダーの申し込みが34,380施設なので、カードリーダーの申し込みをしたのに運用を開始していない歯科医院がけっこうあります。 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私は30年ほど前に誘われてゴルフをしたことがあります。   2年ほどやっていましたが仕事が忙しくなりそのまま止めてしまった(下手でした)。   しかし、最近また誘って頂いて再開することにしたのです。   とは言っ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       いきなり質問です。   先生はビジョンを具体化した中期経営計画から今年の事業計画を立て、ガントチャートを作成してこの1年の取組みを進めてこられたでしょうか?   歯科医院に関わって実感しているのは年間の経営目標も持たずに一年を... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院の診療を見学する時、色々なポイントを見ます。   その中でも一番重視しているのが「患者は疑問を残さずに満足(納得)して帰っていったか?」なのです。       実は患者がドクターの治療説明を... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が使いたくない用語に、   「歯科助手」 「予防」 「メインテナンス」   があります。   まず、「歯科助手」というのは国家資格がないスタッフが行える行為を明確にする時に使用するものです。 口の中を触る... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院に関わっていて感じるのはドクターにとって「診断力」を高めることが重要だということ。   もちろん、「治療技術」「治療計画立案力」「治療提案力」も磨くことは大切です。     しかし、歯科衛生士や診療スタ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       いろいろな歯科医院の経営に関わっていて感じるのは、医院ごとに①経営的②スタッフマネジメント的に手詰まりになっていく予兆が必ずあるということ。   その予兆の段階で迅速な対策をおこなっていれば状態は悪化しなかったのに、予兆に気づかなかった又は... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院に関わってきて思うのは院長やスタッフがブログ記事を書き続けることのハードルはかなり高いという事です。       例えば、ホームページを作成してアクセス数が伸びない時にSEO対策事業者から言われるのが「ブログ... [全文を読む]
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