歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       昨夜は若手ドクターにお話しさせていただく貴重な機会をいただき、Zoomで「10年後も輝ける歯科医師になる為の5つの条件」というテーマでお話させていただきました。   私からの話が終わった後は主催者のドクターも交えて参加者と1時間ほど質疑応答... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生が理想とする歯科医師を目指される時、自分を輝かせる為に必要なスキルを選択し、どれだけ成長負荷を自分にかけ続けることが出来るのかで未来は変わります。     ほどスキルの選択が的確だし高い成長負荷を自分にかけられる。 &nb... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「自分の考えと同じだと安心し自分の考えと違っていたり自分の考えを否定されるとイライラする」   そういうタイプの人は経営者に多いですね。     私は組織ステージとチームのメンバー構成によってどのアプローチが良いの... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院が大きくなってくると組織化が必要になってきます。   その理由は、   ①院長に権限が集中すると他のメンバーが成長できない ②院長に仕事が集中し過ぎて疲弊する ③院長が病気で倒れると医院が回らない ④理念経営が進... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これから日本の医療機関や中小企業には大型化が求められていきます。   DXが進行しAIやロボティクスが飛躍的な進化を遂げている時代において、社会の変化に対応していくには経営の体力が必要不可欠となるからです。     ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近は、経営計画のセミナーに参加して経営計画を立てる院長も少しは増えてきました。   理念の一部であるビジョンから中期経営計画を立て、そこから単年度計画とアクションプランを実行していく組織を作れれば歯科医院を発展させられる可能性は高まります... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が経営相談を受ける場合、経営資料のPDFをお送りしていただき経営の状況を確認します。   決算書や申告書があるのは当然ですね。     しかし、経営状態を示す数値の管理ができていない歯科医院がとても多いのです。  ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が経営相談を受ける中で時々「損益計算書では利益がでているのに銀行にお金がない」という声を聞きます。   しかし、損益計算書の「利益=キャッシュ」だと思っている時点で経営者としては失格なのです。      ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えば歯周病治療の患者が来院して、点数が1200点だったとしましょう。   じゃあ、材料費、技工費、薬剤費、設備費、人件費などを引いていくらの利益が出せたでしょうか?        勿論、同じ... [全文を読む]
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