歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       質問です。 ・月の総患者数 (内訳) 健保(本人・家族)患者数、国保患者数、後期高齢者患者数、公費患者数、 ・一日平均患者数 ・一人当たり実日数 ・月の新患数 ・月の再初診数 ・月の紹介患者数   ・予約確定率(... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営で一般的に言われるのはユニット1台当たりの売上が年間で2000万円を超えること。 保険診療中心でユニット3台であれば少なくとも年間6,000万円以上の売上が必要なのです。 自費の割合が多い医院であれば売上1億円を超えてきます。 &nbs... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       経営計画検討会で今年の経営目標を定めたら、1月に院長がやるべきことは成果に繋げる為の種まきです。 一般的に経営対策には「短期」「中期」「長期」で成果が出せる対策があり、仕掛けが遅くなると成果を出す時期が遅くなるからです。    ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私は戦国時代を描いた書籍やドラマが大好きで、この武将はどうしてこの戦略を取ったのだろうか?この陣地が必要な理由は何だろうかと考えたりします。 だから、経営相談のご依頼をいただいた時もGoogleマップを開けながら地域の経営環境について調べていく。 &... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       事業経営において危険なのは、経営者が売上を一定規模で安定させようと考えることだと私は考えています。 「もうこの辺りの経営状況でいいかな・・」と考えることは経営者が「目的・目標」と「モチベーション」を失うことだからです。 経営者がモチベーションを失うと... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       防衛費の為の所得税や法人税の増税に少子化対策の為の消費税増税・・・・ 岸田政権から聞こえてくるのは国民の負担を増やすことばかりです。   円安の恩恵を受けて業績が好調な一部の企業を除き、日本の企業の大部分を占める中小企業の6割が円安を経営... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私は年末年始は2024年の医療介護同時改定に向けて、過去の診療報酬改定や審議会、財務省などの資料、世界経済や日本経済、大手企業の戦略などに関する資料や書籍を読み返して今後の改定の流れを予測したり、クライアントの医院がどういう戦略を取れば良いのかについて考えていました。 ... [全文を読む]
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