歯科医院の経営コーチなら三方よしビジョン達成サポート/開業医団体で30年の勤務経験があり、安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院専門経営コンサルタント/三方よしビジョン達成サポート 森脇康博のブログです。
「歯科医院の経営のお悩みの解決法」「増患集患対策」「スタッフ教育」について書いたり「診療圏調査って必要?」などの院長の疑問にもお答えします。

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       中央最低賃金審議会の小委員会は31日、2019年度の地域別最低賃金の改定について、全国平均の時給を27円引き上げ901円を目安としました。   東京や神奈川では1000円を超える。   時給が上がると医院が負担する社会保険料も増えますので、労働集約型である歯科医院へ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院にとって厳しいこれからの10年。   乗り越えられる院長と乗り越えられない院長は現時点で決まっている気がします。       まずは     <乗り越える必要がない院長> ・都市部の中心で富裕層に対する自由診療を確立してい... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。         これからの歯科医院経営の生命線、それは「ポジショニング」です。     「診療圏」「ポジショニング」については過去にも何回か記事を書きました。   歯科医院によって診療圏の広さは大きく違いますので、マーケティングで言えば「どんな土俵で誰と... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院でスタッフひとり一人とお話させていただくと、   患者のことを本当に大切に考えておられる事に嬉しくなります。   それは医院規模やスタッフ教育のレベルに関わらず、変わりがないのです。         勿論、技... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院における院長の役割は何でしょうか?     例えば院長は、   ・スタッフが帰るまで残る必要がある?ない? ・掃除をする必要がある?ない? ・事務的な仕事をする必要があう?ない?     実際には医院規模や院長の考え... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       勤務ドクターが開業したり転職する時、時々、自分の力量を見誤ることがあると感じています。   特に、繁盛している医院に勤務していたドクターほど、自分の力量を見誤りやすいのです。       勤務先の患者は院長のマーケティング対策などで集められた... [全文を読む]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。       事業計画と借入れ返済計画の整合性が取れた場合、次に必要なのは院長が考える診療モデルで必要な患者数を確保できるのか?そして変動費と固定費を引いた後に、想定していた営業利益額が確保できるのかの検証が待っています。       まず、マーケティングによって事業計画で予定している患者... [全文を読む]
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    歯科医院経営コーチの森脇康博です。   今日から3回は開業をお考えのドクターに向けて書きたいと思います。   1回目は「事業計画」です。       歯科医院を開業する時、金融機関融資の為に「事業計画」を作成されると思います。       しかし、その計画にど... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営コーチとしてクライアントの歯科医院をどうプロデュースするかを考える時、   ”院内に眠っている宝物”を探します。     院長が”強み”だと思っている差別化ポイントは、実は”強み&r... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が掲げている理念は「院長が治療に集中できる環境を院内に創りだす」です。   そしてその先には、院長とスタッフに開業されている地域の「地域医療」を守って頂きたいという想いがあります。         私が開業医団体に勤務した30年... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       診療報酬支払基金の改革   支部に権限がなくなりますし、審査・指導の強化も予想されることから、いまから備えておきたいものです。     院長にとって気がかりなのは   ・地域ルールの統一 ・コンピュータ審査率の向上 ・算定ルールの厳格化... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が35年間交流してきた歯科医院の院長は、 ①勉強熱心で ②治療に対して真摯で ③スタッフ思いで ④良質の治療を出来るだけ安く提供したい     そういう思いをお持ちの方が多かったです。       私はいまでも ・保険... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       開業団体時代から歯科医院を1500件以上見てきて、上手くいく院長と上手くいかない院長の違いについて考えていました。   もちろん、マーケティングなどの経営手法も重要なのですが、上手くいく院長には、   ①患者を健康にしたいという強い気持ちが伝わる ②提供する歯科医... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院のスタッフの役割は院長のお考えによって違います。   治療に関するアシストと事務的な役割、衛生士は衛生士業務を担当することはどこの医院も同じですが、大きな違いは、       経営目標達成への取組みへの関与度(経営参加)が大きく違うの... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これからの時代は   「医療の進歩に医療保険制度が追いつけない」時代だと言えます。     今回は、国の審議会などで過去に出された指針や、民間委員の発言、企業の動きなどから、歯科医院経営の10年後20年後を考えてみます。     ... [全文を読む]
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