歯科医院の幹部育成・チームづくりで収益性を高める

院長依存から抜け出し、スタッフが数値の目的を理解して動くチームへ。歯科医院専門の経営コーチが、幹部育成と仕組みづくりに伴走します。

 
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歯科医院の院長の経営とマネジメントに関するお悩みについて解決のヒントを提供します。実際に歯科医院で発生する問題を解決してきた森脇の「実学」が詰まったブログです。

テーマ：「経営環境の変化」の記事一覧

シリーズ最終回の今回は、保険で守られる「療養の給付」の範囲が、段階的に狭まっていくリスクを論じます。診療の中心を保険診療に置いてこられた院長ほど、避けて通れないテーマです。 まず、国がなぜ医療費を抑えようとするのか、その背景から整理します。背景を理解すると、これから起きる変化の方向が見えやすくなります。   国はなぜ医療費を抑えようとするの？ 医療費の削減を進めるのは、日本の... [全文を読む]
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前回は、採用で選ばれなくなるリスクを論じました。応募者が重視する条件の中心にあるのが、賃金です。そして、賃金は一度上げれば終わりではなく、継続して上げていくことが求められます。 令和8年度の歯科診療報酬改定でも、賃上げを支えるための評価が見直されました。しかし、ベースアップ評価料を算定されていない院長の多くは、賃上げの原資をどう生み出せばよいのか分からないまま、手が打てず... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 多くの院長は、経営環境分析をしていない 経営環境の分析をきちんと行っている院... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「国の保護」があった時代は、何が違ったのか 日本の国民皆保険制度は、現在でも... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 大学病院周辺で進む、医科の再編が示すもの 東京都の区中央部は、大学病院や高度... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 大手が「取りにいかないエリア」を見極める 東京の中心部を除く、札幌市・横浜市... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 中心部には「自費強化型」が集まってくる 地方の大都市の周辺にあり人口３0万人... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   日曜と祝日は経営ブログはお休みです。次は２４日から再開しますね... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 地域を評価するとき、多くの院長が見落とすもの 経営環境を評価するとき、多くの... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ インフラには「維持できる人口規模」がある 人口減少と高齢化、人材不足による経... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「うちの地域では、この対策は通用しない」という現実 歯科医院の経営対策を紹介... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 一つの数値が、医院の未来を教えてくれる 大阪府における歯科外来・在宅ベースア... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   ８月１０日（月）から１８日（火）まで経営ブログはお休みさせて頂... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 固定費は増える。しかし収益は変わらない。この構造が問題 人件費・材料費・光熱... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに このシリーズでは、自民・維新連立という政治構造の変化（シリーズ１）... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 前回、シリーズ１では、自民・維新連立政権という政治の構造変化と、社会保... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 歯科医院の経営を取り巻く外部環境の変化を語るとき、診療報酬改定の点... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 「うまくいっている経営モデルを教えてほしい」というご質問を、経営相... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 診療報酬改定のたびに、院長が最初に確認するのは何でしょうか。 多... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 「うちの医院の新患数が、ここ数年じわじわと減っている気がする」 ... [全文を読む]
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