 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「マーケティング、ブランディング」の記事一覧
テーマパークに学ぶ：患者が“また来たくなる”歯科医院のつくり方
[2025年12月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
もちろん、経営のサポートのご依頼... [全文を読む]
Posted at 05:00
技術を磨いてきた院長こそ、治療品質を“患者価値”に変換すべき理由とは？
[2025年11月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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SNSは“集患ツール”ではなく“信頼の証明” ― GoogleAI時代の歯科医院がやるべき情報発信とは？
[2025年11月20日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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広告に頼らない“信頼ベースの集患”をどうつくるか ― 歯科衛生士枠の拡大が収益と紹介を劇的に変える理由
[2025年11月18日]
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私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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歯科医院が“選ばれる理由”を設計する ― 競合調査とポジショニングの本質とは？
[2025年11月17日]
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歯科医院経営計画の実行力を高める ～アクションプランを実行できる医院とできない医院の違い
[2025年09月30日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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今日からできるキャンセル率改善 ①予約キャンセルの本質とは？
[2025年09月20日]
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歯科医院経営は“地域×経営資源×実学”の掛け算で決まる
[2025年09月02日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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歯科医院のドミナント戦略は危険？小規模分院展開より“拠点最適化”が生き残りの鍵
[2025年08月20日]
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私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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15年後に生き残る歯科医院とは？選ぶべき収益モデルと経営戦略
[2025年08月19日]
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歯科医院マーケティングは“外部”と“内部”の連動がすべて
[2025年07月29日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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「Web広告の費用対効果を最大化！歯科医院マーケティングの数値管理入門」
[2025年07月04日]
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私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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選ばれる歯科医院になる！ホームページとSNSで集患力を高める5つのポイント
[2025年06月04日]
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歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
しかし、答えは書きません。院長によって経営状況は違いますのでスタッフと一緒に考えて頂きたいからです。
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 ～ 地域連携と教育活動を通じたマーケティング戦略 ～
[2025年05月16日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（習慣、認知、ブランディング）」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集患・認... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 口コミは“偶然”ではなく“戦略”で生み出す時代へ
[2025年05月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（集患・認知・ブランディング））」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 ～「検索対策（SEO）」を見直し、患者に届く情報発信へ～
[2025年05月14日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（集患・認知・ブランディング））」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集... [全文を読む]
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歯科医院の成長に必要な業務改善の５つの視点 〜ホームページとSNSの連携強化で医院の価値を届ける〜
[2025年05月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今日は歯科医院の成長に必要な「マーケティング視点（集患・認知・ブランディング））」。
1.オペレーション視点（業務効率化）
2.患者視点（サービス向上）
3.歯科医療としての視点（医療の質）
4.５S視点＋安全視点（職場環境・感染対策）
5.マーケティング視点（集... [全文を読む]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長にも役立つ歯科医院の開業戦略の立て方とは？
①開業に向いているか？勤務医に向いているか？経営者としての適性は？
②どんな歯科医師人生を送りたいのか？キャリアプランは？
③漠然と描く理想の医院像とメンターとの出会い
④臨床面だけ... [全文を読む]
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おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長にも役立つ歯科医院の開業戦略の立て方とは？
①開業に向いているか？勤務医に向いているか？経営者としての適性は？
②どんな歯科医師人生を送りたいのか？キャリアプランは？
③漠然と描く理想の医院像とメンターとの出会い
④臨床面だけでなく経営面についての学... [全文を読む]
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