歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「増患・集患、売上対策」の記事一覧

おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 数値目標を見て「よし、やるぞ」と目を輝かせるスタッフを、見たことがありますか?... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 月末に「また目標に届かなかった」を繰り返していませんか 月の売上目標を設定し... [全文を読む]
Posted at 05:00
おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「説明した」と「伝わった」は、まったく違う 物価高騰や人件費高騰に診療報酬の... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 成功している院長には、共通の「通過点」がある 医療品質もマーケティングも、組... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 広告費をかけても、患者が定着しない医院 新患を増やすためにホームページを刷新... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 治療の質を磨いてきた院長が、見落としていること 例えば、長年にわたって治療技... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「検査なしで治療できない」のと同じことが、経営にも起きている どれだけ臨床経... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 「予約枠はだいたい埋まっているんですが、なかなか売上が伸びていかな... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 「AI Overviewsに引用されるようにコンテンツを最適化すべ... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ はじめに 先日、テレビの街頭インタビューで若者が「必要な情報はTikTokで... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 「人件費率20%」という数字は、今も正しいのか かつて、保険診療中心の歯科医... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   予約キャンセル率の「平均」が、静かに下がっている かつて歯科... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   物価上昇、金利の上昇、最低賃金の引き上げ・・・ 歯科医院を取... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。   私は大阪の開業医団体で30年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して13年が経ちます。 このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※   集患の常識が、静かに変わりつつある 「ホームページをリニュー... [全文を読む]
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おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の収益性改善のヒント、今日は、     ①経営資源、規模、開業場所、経営コストによって選べる収益モデルは違うって? ②歯科医院のCVP分析と利益を増やす3つの基本 ③経営コストの上昇は経営者としての院長に何を迫っているのか?収支分岐点売上高について考え... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院の看板を見て感じるのは、周りの風景や広告に埋没している場合が多いということ。   医療法の広告規制で制限されていることを 考慮しても効果的な看板は少ない様に思えるのです。       看板... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       日本における人口減少、2025年には約450万人減る(2015年比)と予測されています。   これは京都府と長野県を合せた人口とほぼ同じ。   歯科医院の診療圏人口を5000人と想定した場合、歯科医院900件分の診療圏人口が減ってしまうのです。   勿... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院で使われる患者説明ツールには   ①手渡しで説明しながら使うツール ②待合室に置いて使うツール ③カウンセルングやコンサルで使うツール   等があります。     そして伝達手段としては   ・紙媒体 ・治療室の... [全文を読む]
Posted at 05:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営の厳しさが増す時代。 先生は地域や診療モデルに応じた様々な経営対策を実施されていると思います。   ①治療技術を高め、提案力を鍛える ②新たな治療コンテンツを導入する ③治療説明を充実させる   または ①接客接遇研修を受ける ②初診カウンセリ... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営では ①医療の視点で考える ②患者の視点で考える ③経営の視点で考える   3つの視点で考えることがとても大切です。 「経営」の視点だけで考えるとスタッフや患者がついてきてくれませんし、「医療」の視点だけで考えると、経営が上手くいきません。そして「患者」の視点が強すぎると、患者受けは良いのですが... [全文を読む]
Posted at 08:41
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