歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     院長が軽視しがちなもの、それは「損害保険」です。 多くの院長は損害保険代理店から「保険の更新時期です」という連絡があると検討せずに「前年と同じで良い」と言ってしまうのです。       院長が損害保険を軽視しがちな理由、それは... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営を発展させるには予約枠のマネジメントが必要です。     では、先生の医院では週にどれ位の治療枠があって、そのうち新患はどれ位受け入れられるでしょうか? 治療患者の実日数はどれ位でしょうか? 治療単価はどれ位でしょうか? ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院が改善プロジェクトを進める場合には目的が三つあります。   一つ目は、プロジェクトによって業務の品質が向上したり効率化が図れること。 業務の改善を繰り返し進めることで医院全体の質が向上しチームメンバーも「改善脳」を身につけることが出来ますので... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私はネットやGoogleマップなどで地域の少子高齢化の影響、様々な地域の交通インフラの減便・廃止、駅前の繁栄と衰退、地域産業の好不調、日本経済などを日々調べていることもあり、GoogleやYahooではそういう記事が多く表示されます。    ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     現在、診療報酬改定率をめぐる駆け引きが大詰めを迎えています。 財務省が全国の医療法人の経営実態を調べて主張した診療報酬単価の5.5%の引き下げ案に医療関連団体が猛反発し、自民党の厚生族を巻き込んでプラス改定の財源をめぐる攻防が繰り広げられていると産経新聞が報道しま... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の院長が経営対策をおこなう場合には、その対策方法がご自分の医院に合っているのかを考える必要があります。 また、その治療コンテンツはどこで売れるのかも考慮する必要があるのです。     例えば、「10万円のメロンはどこで売れるか?」... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     11月に出された帝国データバンクの路線バスに関する調査では、調査をおこなった路線バス会社の8割で2023年度中に「減便・廃止」をするとなっています。 この傾向はドライバーの時間外労働時間が年960時間に制限される「2024年問題」によって更に加速すると思われ、JR... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院経営を安定的に発展させる為には「財務状況」「経営分析に必要な数値」をどれだけ時系列に記録し、そのデータを分析して経営対策に活かせるかが重要だと私は考えています。   「経営の現状」が数値で見える化されていないと改善するべき問題点が見えず効果的な... [全文を読む]
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