歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

// おはようございます。 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     歯科医院で増患(集患)する場合、大切なのは   ①広告の有効性(内容)、範囲、量 ②他医院との違いの明確化(USP) ③マーケティング戦略の選択(手軽・品質・密着など) ④電話対応などの接客接遇対応と、密着度強化 ⑤治療説明のビジュアル化と自己決定... [全文を読む]
Posted at 07:44
// こんにちは   歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     今日は私が日頃、歯科医院を長時間見学していて気づいたことについて、シェアさせていただきます。   それは、歯科医院では院長やチーフに報告されていないクレームがたくさん発生しているという事です。     例えばこんな場面に遭遇... [全文を読む]
Posted at 14:13
// おはようございます。 歯科医院経営コーチの森脇康博です。      歯科医院のアポイントの入れ方を見ているといろんな考え方があるんだと感心します。  どれだけアポイント(以降「アポ」)が入れられるかは治療内容やドクターの経験値、技術、衛生士がいるかどうか等で変わりますよね。経験の豊富なドクターなら、並んでいるカルテを見て患者さんが不満を... [全文を読む]
Posted at 07:31
// おはようございます。   歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。     私は歯科医院の組織づくりをサポートするとき、スタッフの患者応対を長時間見学するのですが、多くの歯科医院で実践できていないある事に気づきました。   それは「共感」   よく、歯科医院の経営セミナーでも患者さんとのコミュニケー... [全文を読む]
Posted at 09:29
// こんにちは 歯科医院経営コンサルタントの森脇康博です。   スタッフや患者さんとのコミュニケーション取れていますか? アポを詰め過ぎると物理的に患者さんとのコミュニケーションの時間が減りますので要注意。患者さんは「大事にされていない」と感じると医院から気持ちが離れてしまいます。 それに、アポが詰まり過ぎているとドクターやスタッフの顔にそれが出ていますので... [全文を読む]
Posted at 13:55
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