歯科医院の経営コーチなら三方よしビジョン達成サポート/開業医団体で30年の勤務経験があり、安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院専門経営コンサルタント/三方よしビジョン達成サポート 森脇康博のブログです。
「歯科医院の経営のお悩みの解決法」「増患集患対策」「スタッフ教育」について書いたり「診療圏調査って必要?」などの院長の疑問にもお答えします。

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       アイデンティティとは「あるものが何者であるかについて他者から区別する概念」「信念」「変化する社会のなかでも変わらない自己」と訳されます。   では、先生にとって「経営環境が厳しくなっていく中でも変わることのない歯科医療に取組む姿勢」とは何でしょうか?    ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近、拡がりつつある1on1ミーティング。   さて、何を目的に実施されているのでしょうか?     よくあるのが、スタッフへの指導と称したダメ出しです。 でも、それは院長が自分で自分のチームを破壊する行為でしかないのです。   &nbs... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       人が成長するにはインプットとアウトプットが必要です。       研修で学んだことは仲間にシェアし臨床でも使う。   勉強会に行ってもらったら院内に落しこむ役割を担う。     当たり前の様に思えることが、歯科医院で... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       またまたブログのアイデアが枯渇してきました(笑)   いまはGoogle広告のマスターにも時間を使いたいので、ブログはギリギリで何とか翌朝の分を書いている状態です。当然、クライアント訪問や訪問準備が最優先ですので、時間がとれなくなればブログを少し休むことも考えなくてはいけないです... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営だけでなくどんな事業でも売上をあげて適正な利益(キャッシュ)を生むことが必要です。     しかし、「医療」と名前がつくと捉え方が違ってきます。   医療機関と医療従事者は法律でも高い倫理観を持ち行動することが定められた存在であるからです。 ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       今日は珍しく歯科医院の日常で起こっていることにダメ出ししてみたいと思います。       私は医院の根っこを変えていく過程で細かい部分は修正されていくと考えていますので、最初からあまり細かいことは指摘しません(メンバーの意識が変わって初めて言われていること... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院として成功するには何が必要?   と聞かれたら、私は迷わず「治療技術とホスピタリティを高め続け歯科医療として正しいことをおこなうことです」と答えます。   すると「歯科医療として正しいことをしていますが患者が増えません」と言われる院長もおられるでしょう。 ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の経営診断で医院を見学すると私は「院長とスタッフとの会話」に注目します。     何故なら、スタッフが院長にどんな質問をするかで組織の成長度がわかるからです。権限の委譲が進んでいない医院ではスタッフは院長に細かいことまで確認しようとします。多分、過去に自分で判... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       Googleのリスティング広告対策を事業者に依頼しているクライアントで、その事業者にかわり私がGoogle広告の設定を担当することになりました。   キッカケは事業者に支払う費用と成果とが見合っていないと私が感じたこと。     もちろん、リスティング広... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       いろんなタイプの院長と出逢い、いろいろな歯科医院を見てきたなかで、「10年後には閉院してしまっているかも」と感じる医院があります。     ①保険のう蝕治療中心、訪問はせず、自費が少なく、衛生士が在籍していない医院(か強診も取得できない) ②自由診療なのに紹介を広げ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       相変わらず私のホームページには”10年後の歯科医院経営”という検索キワードで訪れていただける方が多いです。     以前からブログに書いています様に、今後10年間の歯科医院の経営対策は開業されている地域、収益モデル、組織のレベル、院長の年齢など... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       中大型歯科医院にとって欠かせないパートナーである勤務ドクター。   意欲のあるドクターは開業志向であり、開業を考えていないドクターはイマイチ物足りない。勤務ドクターでお悩みの院長は多いでしょう。       5年目でそんなことも出来ないの? ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       例えばファッションの世界にトレンドがある様に歯科医院経営にもトレンドがあります(私には疑問がありますが・・)。     いまで言えばアライナー矯正もそう。     でも、アライナー矯正は症例を選ぶ必要があるし、ブラケットで歯を動かす技術がない... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院を経営していると少しづつ治療コンテンツやそれに関する事務作業が増えてきます。そして、その治療コンテンツが少しでも売上を生んでいたら止めることが出来ないのです。   歯科医院経営で成功している院長の特徴は、新しいコンテンツを導入するのも早いし見切りをつけるのも早いのです。 ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営を考える場合には患者ニーズのどこにポジショニングするのかを考える必要があります。       マーケティングでは「ニーズが浅い」「ニーズが深い」という言葉を使います。   ニーズが浅いとは顧客のこだわりがあまり無い商品、ニーズが深... [全文を読む]
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