歯科医院の経営コーチなら三方よしビジョン達成サポート/開業医団体で30年の勤務経験があり、安心してご依頼いただけます。

 

歯科医院専門経営コンサルタント/三方よしビジョン達成サポート 森脇康博のブログです。
「歯科医院の経営のお悩みの解決法」「増患集患対策」「スタッフ教育」について書いたり「診療圏調査って必要?」などの院長の疑問にもお答えします。

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が掲げている理念は「院長が治療に集中できる環境を院内に創りだす」です。   そしてその先には、院長とスタッフに開業されている地域の「地域医療」を守って頂きたいという想いがあります。         私が開業医団体に勤務した30年... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       診療報酬支払基金の改革   支部に権限がなくなりますし、審査・指導の強化も予想されることから、いまから備えておきたいものです。     院長にとって気がかりなのは   ・地域ルールの統一 ・コンピュータ審査率の向上 ・算定ルールの厳格化... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が35年間交流してきた歯科医院の院長は、 ①勉強熱心で ②治療に対して真摯で ③スタッフ思いで ④良質の治療を出来るだけ安く提供したい     そういう思いをお持ちの方が多かったです。       私はいまでも ・保険... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       開業団体時代から歯科医院を1500件以上見てきて、上手くいく院長と上手くいかない院長の違いについて考えていました。   もちろん、マーケティングなどの経営手法も重要なのですが、上手くいく院長には、   ①患者を健康にしたいという強い気持ちが伝わる ②提供する歯科医... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院のスタッフの役割は院長のお考えによって違います。   治療に関するアシストと事務的な役割、衛生士は衛生士業務を担当することはどこの医院も同じですが、大きな違いは、       経営目標達成への取組みへの関与度(経営参加)が大きく違うの... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これからの時代は   「医療の進歩に医療保険制度が追いつけない」時代だと言えます。     今回は、国の審議会などで過去に出された指針や、民間委員の発言、企業の動きなどから、歯科医院経営の10年後20年後を考えてみます。     ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       スタッフの育成で悩まれている院長は多いと思います。   基本的には「スタッフが”頑張ろう”と思える状態をどうやってつくるのか」という事なのですが、なかなか思うようにはいきません。       スタッフマネジメントで一番... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       日本歯科医師会が設置した「2040年を見据えた歯科ビジョン検討会」が6月19日、初会合を開き、『令和における歯科医療の姿~2040年を見据えた歯科ビジョン~』の策定に向けた議論を開始しました。       経営環境や歯科医療需要の変化によって、歯科医院がお... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       これから歯科医院を開業される場合には、立地に注意する必要があります。   ハッキリ言えば、「どこの都道府県、市町村のどの場所で開業するのか?」が重要な時代になっているのです。         立地を考える基準は「現在」と「未来」で... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       老後資金の不足が2000万円だということが話題になっています。 ※本当はもっと多い       では、先生の老後資金はいくら必要でいくら不足するのでしょうか?   開業医団体時代にファイナンシャル・プランナーとして300件以上の「お金が残ら... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院をとりまく環境を調べれば調べるほど、これからの経営判断は難しいと感じています。   私は「経営+経営環境分析」のご依頼で、開業地域の環境変化について調べ、未来を予測することが多いのですが、これからの10年間で開業地域による明暗が極端に分かれると考えています。  ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       NHKの「プロフェッショナル」で4年ぶりに新津春子さんが取り上げられました。   世界で一番清潔な空港といわれる羽田空港の清掃員として妥協せずに技術を磨いてこられ、500人のメンバーの指導もされていました。いまでは道徳の教科書でも取りあげられています。   中国の大... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       経営コーチとして歯科医院に関わっていて感じるのは「保険診療における歯科医院の収益性」は確実に悪化しているということです。       元々、売上から変動費や固定費を差し引いてのこる歯科医院の営業利益は、内科や整形外科の50~60%程度しかなく経営基盤が脆弱... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       先生は勤務ドクターやスタッフをどう評価されていますか?     うちの勤務ドクターはなかなか育たない   スタッフが育たない   〇〇さんは努力が足りない     「友人の〇〇歯科の勤務ドクターやスタッフは育ってる... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院ごとに受付の役割は違います。   ①保険証と診察券を受け取る ②新患のカルテを作成する ③問診票を渡して書いてもらう ④カルテを出す(注意事項などの伝達) ⑤治療を終えた患者の会計をする ⑥次回のアポイントを取る ⑦電話対応(問合せ、予約受付) ⑧待合室、ト... [全文を読む]
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