 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
リーダーは、学んで育つ【第2回】新人を「能力が低い」「やる気がない」と評価する前に
[2026年10月20日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
このブログでは歯科医院経営とマネジメントに役立つ情報を発信します。
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教えたのにできない後輩を、どう評価していますか
先輩スタッフが新人スタッフに... [全文を読む]
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リーダーは、学んで育つ【第1回】院長は、”人を育てる”を学ばないまま経営者になる
[2026年10月19日]
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私は大阪の開業医団体で３０年勤務し、院長の近くで経営と医院づくりを応援したいと独立して１３年が経ちます。
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院長は、いつ「人を育てる方法」を学んだ？
歯科大学で学び国家資格を取得し、勤... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第7回】診療者から経営者へ—院長が手放すもの
[2026年10月17日]
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最終回は、院長の覚悟について
このシリーズでは、国の保護に頼らず、質の高い医... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第6回】チームビルディング—組織は、目的の下にまとまって初めて力を発揮する
[2026年10月16日]
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数値を改善する力の源は、チームにある理由
前回は、数値によって医院の質と経営... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第5回】数値は売上だけではない—「質」を測る数字が経営を変える
[2026年10月15日]
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数値で成果を検証できなければ、取り組みは続かない
施設基準を取得し、仕組みをつ... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第4回】施設基準を取得しても、「算定できる医院」になれない理由
[2026年10月14日]
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施設基準の届出をしただけでは、収益は変わらない
国は、２０４０年医療提供体制... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第3回】医院の規模によって、必要な企業力は変わる
[2026年10月13日]
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日本の歯科医院は、小規模が圧倒的
東京商工リサーチの調査では、全国の主な歯科... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第2回】経営環境分析を間違えると、経営努力は間違った方向に向かう
[2026年10月10日]
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多くの院長は、経営環境分析をしていない
経営環境の分析をきちんと行っている院... [全文を読む]
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質の高い医療を守る、歯科医院の企業力【第1回】なぜ今、歯科医院に「企業力」が必要なのか
[2026年10月09日]
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「国の保護」があった時代は、何が違ったのか
日本の国民皆保険制度は、現在でも... [全文を読む]
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患者目線で見る歯科医院の重箱の隅【第4回】患者の前でスタッフを叱る院長は、何を失っているのか
[2026年10月08日]
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医院のなかにある深刻な「ギャップ」とは
ホームページを見ると患者に対して温か... [全文を読む]
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患者目線で見る歯科医院の重箱の隅【第3回】清潔感の欠如は、本当に「掃除」の問題なのか？
[2026年10月07日]
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患者は、清潔感の欠如をしっかり「見て」います
院内の床、棚、スリッパ、トイレ... [全文を読む]
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患者目線で見る歯科医院の重箱の隅【第2回】患者を「人」として見ていない医院の共通点
[2026年10月06日]
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スタッフの「不愛想」は、本当にスタッフの問題なのか？
院長もスタッフも不愛想... [全文を読む]
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患者目線で見る、歯科医院の重箱の隅【第1回】説明責任の欠如—「省いてはいけない言葉」を省く医院
[2026年10月05日]
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「初診から技工物セットまで」を短時間で回す時代は終わった
初診で主訴を確認し... [全文を読む]
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歯科医院経営と国の医療政策【第5回】東京23区でも中心部という特殊な経営環境でどう生き抜くか？
[2026年10月03日]
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大学病院周辺で進む、医科の再編が示すもの
東京都の区中央部は、大学病院や高度... [全文を読む]
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歯科医院経営と国の医療政策【第4回】大都市部で開業する院長がとるべき経営対策
[2026年10月02日]
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大手が「取りにいかないエリア」を見極める
東京の中心部を除く、札幌市・横浜市... [全文を読む]
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