歯科医院経営コーチ/森脇康博のホームページです。

歯科医院経営サポート内容

　　主なサポート内容

◆お問合せ・・・・・・・・・

 無料

 ・お悩み、問合せ内容についてメールでお書きいただき、当方で解決できるか、サポートが可能かについての擦り合せを致します。

◎無料での問題解決アドバイスなどは行っておりません。

◆初回経営相談・・・・・・・・

（訪問、ＺＯＯＭ・スカイプ）

☆過去に頂いたご相談内容

（経営面）

・患者の増やし方を知りたい

・生産性の高め方を知りたい

・どんな経営数値を管理するべきか？

・大型歯科医院としての戦略立案

・経営環境の診断をして欲しい

・効果的な予約の取り方と管理方法を知りたい

・歯科衛生士枠の生産性の高め方を知りたい

・医院を大きくしていくべきか？悩んでいる

・ホームページや広告の活用方法を知りたい

（マネジメント面）

・経営幹部はどうやって育てるの？

・生産性が高いチームはどうやって作る？

・スタッフの教育体制を強化したい

・スタッフが辞めない歯科医院を作りたい

・幹部への権限委譲の方法ってどうやるの？

・スタッフの評価制度の作り方を知りたい

・スタッフの採用戦略の立て方を知りたい

等々

 相談料：　５０,０００円

（１２０分程度、税別）

※２回目以降のご相談は正規の料金で見積り致します。

※実際の診療を見学（２時間）をして、生産性の高め方、スタッフの動き方、接客などの改善のアドバイスをすることも可能です（別途費用必要　30,000円＋税）

＜交通費・宿泊費＞

交通費・宿泊費　実費

◆チームビルディング診断、生産性の向上診断

（スタッフ１０人以上の医院）

 診療を見学し、スタッフの個性や能力を診断する用紙に記入していただき、

①育成システムの作り方

②スタッフひとり一人の個性診断の結果と扱い方のアドバイス

③権限委譲と組織化の進め方

④生産性を高める為に改善するポイントと改善方法

についてレポートを作成し提出致します。

医院の生産性が低い大きな原因は、スタッフの個性を理解した上でのチームビルディングが出来ていないからです。診療を見学した上で生産性を高める為の改善点や生産性が高いチームの作り方について指導致します。

＜こんなお悩みがあれば効果あり＞

①歯科衛生士の生産性が低い

②売上の伸びが低くなってきた

③スタッフが育たない。スタッフが退職する。

④チーフがリーダーシップを発揮できない

⑤スタッフ育成の仕組みが作れない

⑥経営幹部が機能しない

⑦そもそもスタッフの扱い方が分からない

＜費用＞

◆訪問　２回

医院規模に合わせて見積り致します。

＜交通費・宿泊費＞

交通費・宿泊費　実費

※チームビルディングを苦手にされてる場合には定期サポートがお勧めです。

◆幹部スタッフ育成

（スタッフ１０人以上の医院）

①年６回（２カ月に１回　１２０分・うちZoom４回）

※幹部スタッフがメンバーを指導する上での悩みに答え、幹部として成長する為の課題に取組んで頂きます。

院長がもの足りなく感じておられる部分の強化に！

＜こんなお悩みがあれば効果あり＞

①チーフがスタッフをまとめ切れない

②スタッフ間の人間関係を改善したい

③院長を支え日常診療を回せる経営幹部スタッフを育てたい

＜費用＞

年６回指導　300,000円（税別）

＜交通費・宿泊費＞

交通費・宿泊費　実費

※チームビルディングを苦手にされてる場合には定期サポートがお勧めです。

◆定期サポート・・・・・・・・

（訪問、ＺＯＯＭ）

（費用）

ユニット台数、分院数により

別途お見積りを致します。

国の医療政策を読み、地域の経営環境を診断した上でクライアント医院が継続的な発展を維持できる様に戦略面、経営計画立案・推進、マネジメント等においてサポート致します。「院長として経営判断する時にアドバイスをもらえるから助かる」「院内に問題が発生した時に一緒に解決してもらえるので助かる」とご好評を頂いております。

■これからの５年を乗越えられる中期経営計画を立案したい。

■院長の負担を減らしスタッフ主導で動く組織を創りたい。

■院長の参謀として経営判断や業務改善などのアドバイスをしてくれる専門家がいると安心。

そうお考えの方には定期サポートをお勧めします。

定期的に訪問し、院長に経営コーチングをおこないます。

医院の状況に合せて

・スタッフ育成制度、評価制度の構築

・チームビルディング全般

・勤務ドクターやスタッフへの講座開催

・個人面談

・経営分析、中期経営計画の立案補助

・経営情報の分析と対策案の提案

もおこないます。

ユニット１５台以上の医院、分院展開をする医院、５～１０台の医院でのサポートの実績があります。

※初回経営相談から１カ月以内に定期サポートに移行した場合は、１回目のコンサルティング費用から初回経営相談費用分を割引致します。

＜交通費・宿泊費＞

交通費・宿泊費　実費

◆簡易経営環境診断・・・・・・

費用：１００,０００円（税別）

＜診断ポイント　1＞　

◆ホームページ、口コミ簡易診断

ホームページの内容、キーワード検索順位、口コミサイトの掲載内容などを診て、新患を増やす上での改善点をお知らせ致します。

①現在のホームページの効果と改善点

②キーワード検索順位と改善点

③口コミサイト

 ＜診断ポイント　2＞

◆開業地域の経営環境簡易分析

 ①地域の人口減少や少子高齢化の進行状況と貴院の経営に及ぼす影響

②貴院の治療コンテンツの評価

（地域医療需要と貴院の治療内容との一致度）

③地域の競合歯科医院と差別化できているか

（診療内容、サービス）

④予想される地域経済の変化

※歯科医院のホームページがない等、状況によっては診断をお受けできませんのでご了承ください（当方の基準で判断）。

※経営戦略・戦術の立案などは含みません。経営戦略などの立案をご要望の場合は、「定期サポート」にお申込みください。

◆総合経営診断・・・・・・・・

費用：別途見積り

①経営環境診断、マーケティング診断

②経営データ分析

（決算資料、売上データ）

③診療効率診断

④オペレーション診断

診療を見学して改善点をレポートで提出

ご希望の診断内容を組合せます。詳しくはお問合せください。

地域環境や経営データを分析しても、どういった戦略・戦術を立てれば良いのかがわからない。院長一人では大変なので経営コーチとして寄り添って欲しいという場合には定期サポートがお勧めです。

 先ずは「経営相談」にお申込みください。

※定期サポートを希望されない場合も経営相談は可能です。

   経営のコーチングに関するご相談は