 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。
歯科の院長が夏休みにやっておくべき診療報酬改定対策
[2019年08月13日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長の夏休みの宿題、それは「前半の総括と後半の対策」です。
特に来年の診療報酬改定を見据えてどう動くのかは重要です。
注目はやはり「か強診の施設基準」がどう変わるのか？そして、今後さらなる施設基準の変更があるの... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科医院経営では素直さに勝る経営対策はなし
[2019年08月12日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日、こんな話をしていました。
「やはり素直にアドバイスを取り入れて実践する院長が一番上手くいくね」
どういう事でしょうか？
専門家からアドバイスを受けた時、多くの院長は自分の価値観や知識に照... [全文を読む]
Posted at 05:00
売上があるのに大失敗する歯科の院長とは？
[2019年08月10日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
質問です。
「キャッシュ」とは何でしょうか？
先生の医院のキャッシュは何の為に消費されているでしょうか？
「利益」と「キャッシュ」はどう違うのでしょうか？
この一番大切なことを理解できていない院長が多いと感... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長はスタッフに「誇り」を与えているか！
[2019年08月09日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
”院長の歯科医療への想い、そして歯科医療の質を高める取組み”
院長と面談した時、それをお聴きするのが私の楽しみでもあります。
歯科医院経営が上手くいく方法はいくつかのモデルに分かれます。... [全文を読む]
Posted at 05:00
患者の一部負担金の相場に振り回されていませんか？
[2019年08月08日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院に行くとよく聞くのは、患者の負担金が高いと来なくなるから〇〇〇円程度に抑えるという話。
例えばそれが、生活に余裕がない患者に対してなら分かるのですが、そうでない患者にも一定の負担金に抑えようとする歯科医院があります。
... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長が成功する為に不可欠なＫＰＩマネジメントとは？
[2019年08月07日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
2019年も８カ月目に入りました。
医療法人は決算月がバラバラですね。個人なら７カ月が過ぎた地点です。
さて、短期経営計画、中期経営計画の達成状況はいかがでしょうか？
売上や移行率、継続率など... [全文を読む]
Posted at 05:00
環境変化や企業の戦略の中に歯科医院経営のヒントが隠れている
[2019年08月06日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
先日、大阪医科大学付属病院に行ってきました。
こういった大きな病院に行くと、地域医療機関の未来が想像できます。
高額の医療設備や最新の技術は大病院から導入され、１０～１５年位かけて中小病院や医療法人に取り入れられます。
だから、大病院の... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長がやるべき勤務ドクター対策とは？
[2019年08月05日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
院長：
「勤務ドクター募集しても応募がないなぁ。良い人が来てくれたと思ったら開業するし、開業しないという人は意欲的でない場合も多いし・・・。」
「やる気が出過ぎたら開業するかもしれないし・・・」
「あまり強く指導して退職されると困るしなぁ」
院長のお悩み... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の院長は台風などのリスクに備えておく
[2019年08月03日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
今年も台風のシーズンがやってきました。
昨年の台風21号で被災した建物は多く、大阪では今でもブルーシートがかかった屋根をみかけます。
※tenki.jpより引用
こらからの台風シーズンで院長が注意しなければい... [全文を読む]
Posted at 05:00
大阪の歯科医院は人口減少の影響をどう受けるのか？
[2019年08月02日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を取り巻く環境を地域ごとに見てみると、人口が増えていく地域と人口が減っていく地域で問題が違うことがわかります。
人口が減っているといっても２パターンあります。
①生産年齢人口や年少人口は減っているが高齢者人口は増えている地域
②生産年齢人口、年... [全文を読む]
Posted at 05:00
歯科の生産効率とホスピタリティは両立できるか
[2019年08月01日]
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営を考えた場合、アポイント枠をどれだけ増やせるかは重要です。
しかし、なかには「枠を短くするとちゃんとした治療ができない」とお考えの院長もおられるでしょう。
私は、これからの厳しい歯科医院経営を考えた場合、効率を優先してホスピタリティを低下させるの... [全文を読む]
Posted at 05:00
|
 テーマ |
