歯科医院経営コーチの森脇康博です。
勤務ドクターが開業したり転職する時、時々、自分の力量を見誤ることがあると感じています。
特に、繁盛している医院に勤務していたドクターほど、自分の力量を見誤りやすいのです。
勤務先の患者は院長のマーケティング対策などで集められたものであり、勤務ドクターの力によって集めたものではありません。
手の早さ、自費などの治療技術によって売上額が変わることは確かですが、多くの患者は医院から割りあてられ、それによって売上が決まっているのです。
自分の実績は院長のブランド力とマーケティング力によって得られていることを理解して、その手法を十分に学んだうえで開業したかどうかが重要です。
開業する場合、その院長が新しいブランドを育てていく必要があります。
勤務時代には必要なかった財務やマーケティング、マネジメント能力も問われますので、勤務時代の自信を失う場合もあるのです。
だから、開業前にしっかり準備しておく必要があります。
開業をお考えのドクター向けに３回書いてきましたが、勤務ドクターが開業で成功するにはもっともっと多くの知識が必要です。
開業を考えるなら勤務時代に院長にとって必要な能力を鍛える。
決して、短い準備期間で業者さんに依存した開業はしないでください。
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テーマ：歯科医院経営全般
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