歯科医院の経営コーチなら三方よしビジョン達成サポート/開業医団体で30年の勤務経験があり、安心してご依頼いただけます。

 
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       一昨日はニッチの会での打合せ。   3人の院長にもご参加いただき、どんなセミナーを開催して欲しいのかご意見をいただきました。     金パラ問題、か強診、2020年診療報酬改定の行方、人材の採用など話は尽きないのですが「お時間で~す」という店員さんの声で... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の院長やスタッフとと関わっていて痛感するのは「院長の器の大きさ=歯科医院のステージの高さ」だという事です。     院長の ・志(ミッション)、巻込み力 ・人間力、人間関係力、人脈力 ・治療技術 ・環境分析力、経営戦略力 ・マーケティング力 ・マネ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       私が歯科医院と関わりだして40年近くになります。   昔は治療型だった歯科医院が予防の大切さを訴え出し、その成果もあって60歳以下のう蝕患者がどんどん減っている。   歯科医療としては理想の方向に向かっています。       以... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       令和2年(2020年)診療報酬改定の論議が続いています。   どうも今回の改定の重点は「連携」と「継続管理」のよう。   1月下旬から2月上旬にかけて具体的な改定内容が発表されます。       院長に考えていただきたいのは細か... [全文を読む]
Posted at 05:00
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院の院長に限らず経営者は起業してから様々な困難に遭遇します。   その中には不運だと思われるものもありますが、経営者として誰もが自力で乗り越えなければならないものもあるのです。     それは経営者が天から与えられた宿題であり、それを苦労しながらも... [全文を読む]
Posted at 05:34
  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院が現在直面している問題、それは事業収益の悪化です。   変動費や固定費が膨らんで営業利益が圧縮されているのです。   変動費が増える最大の要因は「金属の高騰」。そして固定費が増える要因は「人件費増」「採用コスト」「広告費」、そして開業場所によっては「家賃上昇... [全文を読む]
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