歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

テーマ:「経営環境の変化」の記事一覧

  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院では医院規模や収益モデルによって得られる営業利益が違います。 一つの医院で大きくする場合と分院展開で医院規模を大きくする場合でも経営コストは違ってきますので、どの収益モデルでどれ位医院を大きくするのかを想定しておく必要があるのです。   &n... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院を取り巻く経営環境を調べる為に、   ・人口の自然増減、社会的増減 ・地域の基幹産業の経営状態 ・伸びている産業分野、衰退している産業分野 ・地域観光などの集客力、地域ブランド ・物流網、交通網 ・大都市部との距離   ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院を取り巻く経営環境は常に変化しています。 そんな中で歯科医院が生き残っていく方法は「経営環境の変化に合わせて院長も医院も変化し続けること」なのです。         では、ここで質問です。 先生は2023... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科の院長が歯科医院経営で成功する為には、   ・地域経済の未来や人口動態 ・地域の歯科医療ニーズの変化 ・国の医療政策と日本経済の動向 ・ターゲット患者層のニーズやインサイトの把握 ・競合歯科医院の戦略 ・医院の経営資源や患者から見た魅力 ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       患者にとって昔の歯科医院のイメージは「歯の痛みを解消してくれる所」「むし歯を治療してくれる所」でしょうか? 歯科医院にはむし歯の患者が次々に押し寄せていたので、初診から技工物セットまでの期間を短縮し次の新患を早く入れることが経営のテーマだった気がし... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     業種によってはAI活用による受付などの自動化が加速しており、今後は歯科の業界でも一部の医院で受付などを「自動化・デジタル化」しようとする動きが強まるでしょう。 しかし、「自動化・デジタル化」が合う歯科医院と合わない歯科医院があるので注意が必要です。  ... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     2019年に国が公立・公的病院の統廃合リストを提出して4年、各都道府県の地域医療構想調整会議における2023年3月時点での民間を含む再編の検証状況が報告されました。 結果は、対応方針が合意済みの医療機関は60%程度(前回36%)で、昨年9月時点よりは論議は進んでは... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     「地域包括ケアシステムへの移行がもう一段階進むだろうな・・・」   と、医療計画や医療費適正化計画、そして医療・介護・障害報酬同時改定の論議の方向性を見て感じます。       なかでも歯科医療機関... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     2024年は ・医療、介護、障害の同時改定 ・次期医療計画のスタート ・次期医療費適正化計画のスタート   の年です。   国は2025年までに日本の社会保障制度を持続可能な全世代型に変えると言っており、社会保障制度... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。         歯科医院経営では一般のお店と同様に規模とブランド力によって経営戦略が変わります。   だから先ず、歯科医院を開業されるドクターは将来的にどういう収益モデル、どれ位の規模で歯科医院を経営していくのかを考える... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の院長が開業された時の治療技術はマチマチです。 勤務医時代に技術研修を出来るだけ高めようと積極的に動いてこられて開業されたドクターと、勤務先では簡単な治療しか担当させて貰えず技術研修もそこそこで開業されたドクターでは開業後の成功確率が違うのです... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     先生の歯科医院が現在どの様な治療コンテンツを取り扱いそれぞれが、   ・どれ位の売上を生んでいるのか? ・これからどれだけ売上を生む可能性があるのか?   で経営の未来は決まります。     ・急性... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     これから歯科医師も歯科衛生士も歯科技工士も大幅に不足する時代を迎えます。 そして問題の解決は簡単ではない。   なので今回は歯科医院の人材不足について書いてみたいと思います。       歯科医療に関... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     後期高齢者の保険料の引上げ法案(40%の人に影響)が可決成立しました。 たぶん、次の段階では現役世代の負担を増やすことを考えるでしょう。   私がこう言うのには理由があります。 昔は医療に関する法案を大きく変えようとして大規模な反対運動... [全文を読む]
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    おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営もう蝕患者の減少に合わせトライアル型からリピート型に移行することが大切です。   そして、その移行が順調に進んでいるのかを数値で確認する必要がある。   それは、 ・定期管理患者からの紹介患者は増... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     さて、今年のゴールデンウィークのご予定はいかがでしょうか? 3月の訪日外国人数も181万人となり観光地ではそろそろ観光公害も出始めている様です。     そこで再び焦点が当たっているのが「人手不足」。 訪日外国人や国内旅行者を宿泊業や観光業... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院の院長に関わらず経営者は経営環境の変化を把握して、その変化に段階的に対応していく必要があります。 例えば大きな歯科医院の院長はアーリーアダプタ院長となり、需要が成長期に入る半歩手前で治療コンテンツとしてデビューさせる必要がある。   日本の歯科医... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     私は歯科医療に真摯に取り組まれる院長を尊敬し力になりたいと考えています。 地域医療は危機的状況になりつつあり、これから歯科医院不足が深刻になっていく歯科医療においては国だけでなく全国民で支えないと医療崩壊が更に進むからです。     &nbs... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     人間は人によって1日の行動パターンがほぼ決まっています。 最近はインドアな方もアウトドアな方も増えていますが大体シーズンごとに同じ行動をするのです。     平日に働いている人は会社までの距離を決まった通勤手段で行きますし、仕事帰りには友人と... [全文を読む]
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  おはようございます。   歯科医院経営コーチの森脇康博です。     歯科医院で経営を考える時には売上面の対策管理と金銭面の対策管理が必要ですが、 医院によってやらなければいけない対策が違うのです。   それは、 ①経営規模を拡大するべき医院 ②経営規模は拡大せずに(ユニット3台まで)収益性を高めるべき医院 ③専門領... [全文を読む]
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