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歯科医院の①ミーティング導入②ミーティング改革をサポート！ミーティングでスタッフが積極的に発言してくれないとお悩みの院長をサポートします。 ミーティング改革サポートメニュー三方よしビジョン達成サポートでは自律的なスタッフの育成を目的としたミーティング改革支援を実施しています。
スタッフにミーティング運営のノウハウを教えます
三方よしでは、スタッフにミーティング等の運営方法、リーダーシップについて丁寧に指導致します。
スタッフが主体的にミーティング運営に関わることでスタッフの様々な能力が磨かれていきます。
例えば
・調整能力
・問題解決能力
・リーダーシップ
・マネジメント・ミーティング運営能力
等です。
そして、自分たちで悩みながら準備・運営をすることにより、スタッフに当事者意識が芽ばえるのです。
想像してみてください。
院長が何もしなくてもスタッフが院長や他のスタッフの意見をヒヤリングしながら、全体ミーティングの準備を進める。ミーティングでは決定に必要な資料が準備され、司会がスタッフに質問しながら意見を引き出していく。
ミーティングで決まったことは担当が継続的にフォローし、次回のミーティングで改善が実現されている。
決して夢ではありません。
三方よしビジョン達成サポートでは、ミーティング運営を通じたスタッフの成長をサポート致します。
＜ＭＥＮＵ＞
①ミーティング見学・診断と改善レポート提出
※現在、医院でおこなっているミーティング、朝礼などの意思疎通の方法を見学・診断して改善についてレポートを提出します。
診断料＋交通費・宿泊費
②定期サポート
※月１回～、医院に伺い直接スタッフとコミュニケーションを取りながら改革を進めます。ご要望に合せて、ミーティング改革の他にも「個人目標管理」「日報管理」「個人面談」などの導入・改善なども推進します。
・院内の組織体制・意思疎通の問題点診断と解決
・リーダー教育
・課題、プロジェクトの実施 など
スタッフが自律的にＰＤＣＡサイクルを回す組織を実現させます。
定期サポート料金＋交通費・宿泊費
☆スタッフ人数・分院数によって見積り致します。
ミーティング改革等のご相談は
紹介患者獲得のご相談は
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歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で３０年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。
