歯科衛生士育成と生産性向上歯科衛生士の育成と生産性の向上を実現歯科衛生士の育成と生産性向上 歯科衛生士が育つ医院は、予約枠が活きて、新人も辞めにくくなります。歯科衛生士の採用は年々難しくなっています。せっかく採用しても、育つ前に辞めてしまう。あるいは、育ってはいても、予約枠の生産性に結びついていない。そんな悩みを、よく伺います。 育成の「段階」と「合格条件」を決めると、歯科衛生士が自分の成長を実感でき、予約枠の生産性も上がります。
※ 数字は、定期サポートで支援した医院の実例です。医院によって結果は異なります。 先生の医院でも、こんなことはありませんか新人の歯科衛生士が、なかなか一人立ちしない
先輩によって、教え方も合格の基準も違う
何ができれば一人前なのか、本人も院長も分からない
SRPやメインテナンスの担当を、誰にどこまで任せてよいか迷う
育てたつもりが、数年で辞めてしまう
院長が診療の合間に、指導まで抱えている
育成が曖昧だと、生産性も定着も伸びません教え方や基準が人によって違うと、新人は「どこまでできればよいのか」が分からず、不安になります。成長を実感できない職場は、辞める理由にもなります。 私は、「段階」と「テスト」で成長を見える化する仕組みをお勧めしています。段階が上がるほど、担当できる患者さんの範囲が広がり、予約枠が活き、医院の収益性が高まります。 歯科衛生士が育ち、生産性が上がる3つの仕組み
スキル基準表をつくる過程で、院長・チーフ・本人が「医院の求める水準」を共有できます。育成が、院長ひとりの仕事ではなくなります。 スキル基準表（入門版）を、無料でお配りします歯科衛生士の「入職〜4か月」の4段階を、そのまま使える形にまとめました。ExcelとPDFの2種類で、自院用の記入シートも付いています。 ◆ 段階1〜4の「できること」と、認定テストの合格条件 ◆ 運用ルールの例と、4ステップの使い方 ◆ 自院の言葉で書き込める、記入シート ※ 登録やメールアドレスの入力は不要です。自院内での使用に限り、自由に書き換えてお使いください。再配布・販売はご遠慮ください。 全段階の基準表を、自院に合わせてつくりませんか。 段階5以降の設計と、テストの作り方、評価者の育て方まで、医院の現状に合わせてお伝えします。 初回個別相談 2時間半／50,000円（税別）／訪問またはZoom |
         |
