◆歯科医院収益最大化法歯科医院は新患を確保してむし歯治療する時代から、患者が継続的に通い続けることによって、患者の健康と医院収益が両立する時代に移行しつつあります。定期管理型を強化することで医院収益が増える。そんな方法を解説します。 ◆歯科医院収益最大化法経営ビジョンを明確にし計画を立て、経営環境の変化に強い医院へ 健康観が高い患者さんに選ばれる歯科医院へ こんな状態が続いていませんか ✓ 主訴の治療だけを希望する患者さんが多い 広告費は増えたのに、効果が下がっていませんか ホームページや口コミサイトから予約した患者さんが、すぐに来院しなくなる。せっかく来院した新患が、長く続かない。 新患を集めることは大切です。しかし、10年以上通いたいと思える仕組みがなければ、広告費をかけて新患を集め続けるしかなくなります。 経営のカギは、LTVを高めること LTV(生涯価値)：一人の患者さんが、生涯にわたって医院にもたらす価値
※金額は説明のためのモデル例です。先生の医院の金額で計算してみてください。 健康観が高い患者さん1人のLTVを補うには、 痛い時だけ治療する患者さんを、広告費をかけて約32人集める必要があります しかも、健康観が高い人の周りには、同じように健康観が高い人が集まる傾向があります。そして、定期管理の患者の場合、新患と違って広告費は不要なのです。 健康観が高い患者さんを集め、LTVを高めるには？ それを実現するのが、医院の状態に合わせて伴走する「三方よし式経営改革」です。広告費が高騰する時代。そろそろ新患獲得だけに頼る「自転車操業」から卒業しませんか。 初回個別相談のご案内 定期サポートのご案内 |
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