歯科医院の経営改善や組織づくり、ホームページや看板の活用法指導やスタッフ育成の仕組みづくりをサポート。か強診を活用した長期管理型の歯科医院づくりなど。開業医団体で30年の勤務経験があり安心してご依頼いただけます。

 
◆歯科医院経営ブログ

歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。

  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       「患者満足度を高めて患者が長く通える歯科医院をつくりたい」   そうお考えの院長は多いと思います。   では、患者満足度が向上したかどうかはどうやって判定できるのでしょうか?     患者アンケートでしょうか?   患者か... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長が参加する様々なセミナー。   講師の言葉に刺激されて外発的動機は高まります。   夢中になってそれを院内に落しこみたくなる。       でも院内で取組んでみると上手くいかない。 すると院長のモチベーションが下がってくる... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       <目的地 その1> A院長 3年後には「定期管理型歯科医院」として県内の遠い場所からも患者が来院する歯科医院になっている。だから1年目は、最先端の治療技術、検査、検査説明、などについて海外にも出向いて徹底的に学び、ドクターとスタッフのレベルを高めそれを院内で表現できるようにする。 院内の研... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       院長が歯科医師としても経営者としても成長するにはメンター(指導者、助言者)やコーチの存在が大きい。私はそう思っています。       自己実現=ビジョンの大きさ(明確さ)×行動量   ですので、目的と目標がない院長が成果をだせる可... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院で働く意識が高いスタッフはいろんな機会にいろんな魅力的な人に出会い、成長への刺激を受けます。   そんな中で「いま働いている医院で自分は成長できるのだろうか?」と自問自答することがあるのです。       院長が勤務ドクターやスタッフ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       さて、突然ですが客観的にご自分の役割を採点してみてください。       スタッフに関しての採点はすぐにできますよね。   でも、院長としての役割についてはどうでしょうか?   日頃、ご自分が採点される機会は少ないと思います(治... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       アイデンティティとは「あるものが何者であるかについて他者から区別する概念」「信念」「変化する社会のなかでも変わらない自己」と訳されます。   では、先生にとって「経営環境が厳しくなっていく中でも変わることのない歯科医療に取組む姿勢」とは何でしょうか?    ... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       最近、拡がりつつある1on1ミーティング。   さて、何を目的に実施されているのでしょうか?     よくあるのが、スタッフへの指導と称したダメ出しです。 でも、それは院長が自分で自分のチームを破壊する行為でしかないのです。   &nbs... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       人が成長するにはインプットとアウトプットが必要です。       研修で学んだことは仲間にシェアし臨床でも使う。   勉強会に行ってもらったら院内に落しこむ役割を担う。     当たり前の様に思えることが、歯科医院で... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       またまたブログのアイデアが枯渇してきました(笑)   いまはGoogle広告のマスターにも時間を使いたいので、ブログはギリギリで何とか翌朝の分を書いている状態です。当然、クライアント訪問や訪問準備が最優先ですので、時間がとれなくなればブログを少し休むことも考えなくてはいけないです... [全文を読む]
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  歯科医院経営コーチの森脇康博です。       歯科医院経営だけでなくどんな事業でも売上をあげて適正な利益(キャッシュ)を生むことが必要です。     しかし、「医療」と名前がつくと捉え方が違ってきます。   医療機関と医療従事者は法律でも高い倫理観を持ち行動することが定められた存在であるからです。 ... [全文を読む]
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