 歯科医院経営コーチの森脇が歯科医院経営に関する情報や感じたことを気ままに発信します。会員限定ブログと違い誰でも読むことが出来ます。 テーマ：「歯科医院経営全般」の記事一覧
仲良しグループで安心してしまう歯科の院長の未来ってどうなる？
[2023年09月15日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
人は一緒にいて少し緊張する位の人たちの中にいて初めて成長できる。
同じくらいのステージにいる人達と仲良くすることは悪いことではないのですが、そのグループメンバーから得られる学びでは上のステージには上がれないのです。
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勤務歯科医師が開業する前に考えるべき経営戦略とは？
[2023年09月13日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医療には歯科医療として根拠がある治療法や管理方法があり、歯科医院経営にも成功法則があります。
だから経営者としての院長はその二つの正しいやり方に自分自身と医院を近づけていくことが必要。
院長がやりたいことをやって医療機関経営が上手くいくことは... [全文を読む]
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歯科の院長は開業地域の経営環境の変化に対応できているか？
[2023年09月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科の院長が歯科医院経営で成功する為には、
・地域経済の未来や人口動態
・地域の歯科医療ニーズの変化
・国の医療政策と日本経済の動向
・ターゲット患者層のニーズやインサイトの把握
・競合歯科医院の戦略
・医院の経営資源や患者から見た魅力
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歯科医院は医療機関としての品格（ブランド）を身にまとえるか？
[2023年09月09日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
１.５次歯科医療機関は歯科医療の品質として一流、企業として一流であることを目指して医院の品格を高め続ける。
その取り組みによって医療機関としての地域の信頼を勝ち取ることになり、地域の住民や行政にとって無くなっては困る存在になっていくことになります。
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歯科医院もリアルネットワークの時代に突入した
[2023年09月08日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では、
診療や経営に必要な人材や事業者、専門家と出逢いどれだけリアルで良好な協力関係性を築けているか？
開業している地域で人と人との繋がりを拡げ、住民や地域の医療介護関係者、行政機関とのネットワークをどれだけ築いて頼りにされているのか... [全文を読む]
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売上５０００万円以下の歯科の院長は今後どうすれば良いのか？
[2023年09月07日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
医療経済実態調査によると歯科医院で個人医院の売上は４６００万円、医療法人は１億円です。
これは昔はう蝕治療のニーズが多くドクターが一人でユニット３台の医院が多かったこと、租税特別措置法適用の保険売上の上限が５０００万円であることが影響していると私は考えています。
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歯科医院の朝礼と終礼の基本とは？
[2023年09月06日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院は中期経営計画を達成する為にアクションプランを作成して日々実行する必要があります。
経営理念を考える中で描いた３年後５年後ビジョンも日次のアクションプランにまで落とし込まなくては期限までに実現することはないからです。
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歯科医院のスタッフ中途採用の基本とは？
[2023年09月05日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院で人を育てるにはまず採用が重要になります。
人は採用面談で正しく人を見抜けないのですがそれでも組織の価値観に合う人を採用しなければ組織の発展に必要な分野を強化していく事はできないからです。
中途採用で大切な... [全文を読む]
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歯科医院に通えなくなった患者はどこで歯科治療を受けるのか？
[2023年09月04日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
団塊の世代は約６００万人、そのうちの約２００万人が今年中に７５歳になり、団塊の世代の約７割が７５歳以上になるのです。
歯科医院の受療率は７５歳を超えると大幅に低下していきますのでこれからの５年で団塊の世代で先生の医院に通えなくなる患者が増えていく。
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歯科医院の設備は正しい方法で使われているか？
[2023年09月02日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院で使われている高額な機器は正しく丁寧に扱われているでしょうか？
歯科医院では５倍速コントラを始めとする機器がけっこう故障して高額な修理費がかかっています。
それ以外にも備品が紛失したり破損していたりもしますので年間の機器備品購入費や修繕費... [全文を読む]
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患者が歯科医院の次回予約を楽しみにする理由は何？
[2023年09月01日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
患者にとって昔の歯科医院のイメージは「歯の痛みを解消してくれる所」「むし歯を治療してくれる所」でしょうか？
歯科医院にはむし歯の患者が次々に押し寄せていたので、初診から技工物セットまでの期間を短縮し次の新患を早く入れることが経営のテーマだった気がし... [全文を読む]
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歯科医院の院長がコスト増を乗り切る為に必要なこと
[2023年08月30日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院でも少しづつ経営のコストが膨らみつつあります。
それに対応するには医院の収益力を高める必要があるのですが、その為には、
①勤務ドクター、スタッフの個々の能力を高める
②チーム力を高める
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歯科医院を前進させるのに不可欠な５W2Hとは？
[2023年08月24日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
５W2Hとは？
①いつ（までに）
②どこで
③だれが
④なにが（を）
⑤なぜ（目的）
⑥どのように
⑦いくらかかる
のかを明確にして課題の改善に取り組むことが大切だということです。
歯... [全文を読む]
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歯科医院経営で成功する為のチェックリスト ”マネジメント”
[2023年08月22日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
マネジメントはドラッカーによると「組織に成果をあげさせるもの」と説明されています。
つまり組織が所有する経営資源を上手く配分して成果に結びつけるのがマネージャーであり、マネジメントの対象には様々なものが含まれるのです。
例えば、
・時間
・人... [全文を読む]
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歯科医院経営で成功する為のチェックリスト ”管理会計”
[2023年08月21日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院経営では医院によって収益性が大きく違います。
人件費の目安は２０％で変動比率も２０％、キャンセル率の平均は１０％が標準値だと昔は言われていましたが、現在では経営における適正数値は医院によって違うのが正解なのです。
もちろん、歯科医院でも経... [全文を読む]
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歯科医院経営で成功する為のチェックリスト ”経営計画”
[2023年08月19日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院では規模が小さいほど経営における日常診療のウエイトが高く、院長の経営者としての能力が高くなり規模が大きくなってくると診療以外の仕組み化に使える時間やお金の余裕が生まれます。
大きな歯科医院では第二象限や改善の為に予約枠を切っても売上が増えていく様になるので... [全文を読む]
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歯科医院経営で成功する為のチェックリスト ”マーケティング”
[2023年08月18日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
歯科医院の理念・戦略・戦術と併せて大切なのは「マーケティング」です。
先生が理想とされる歯科医療を実現していくには開業地選びが重要です。
地域の歯科医療需要にもプロダクトライフサイクルが該当するので... [全文を読む]
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歯科医院経営で成功する為のチェックリスト ”理念・戦略・戦術”
[2023年08月17日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
お盆休みはリフレッシュされましたか？
そろそろ後半戦の追い込み時期です。
そこで、歯科医院経営で成功する為のチェックリストを数回に渡りご紹介しますので、ぜひ確認していただきたいと思います。
予定と... [全文を読む]
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歯科の院長に不可欠な幹部との目線を合わせる時間とは？
[2023年08月11日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
明日、８月１２日から１６日まで経営ブログはお休みさせて頂きます。
どうぞよろしくお願い致します。
さて、お盆休みは今期の事業計画がどれだけ達成できて後半戦にどんな対策が必要なのかを見... [全文を読む]
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歯科の院長は一般管理費の予算を立てるべし
[2023年08月10日]
おはようございます。
歯科医院経営コーチの森脇康博です。
経営では、お金を商品や労働力、関連経費などに交換し、「変動費や固定費、税金を支払い、借入金の返済をしても十分な利益が残る収益モデル」を作り上げることが求められます。
つまり経営計画書を作成する場合は来期の事業に必要な経費が先に計算さ... [全文を読む]
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